ення декількох заводів з випуску фірмових напоїв Coca-Cola у великих містах Росії [2, c.99]. Загальна сума інвестицій у 2 проекти в Башкирії і Єкатеринбурзі оцінюється в 30 млн. дол При цьому програма організації випуску напоїв Coca-Cola побудована не зовсім звичайно. Інвестує не саме Coca-Cola, а її партнер - Inchape Plc. із залученням російських інвестицій [22]. По суті реалізується створення великої мережі заводів на основі франчайзингового договору, відповідно до якого Coca-Cola передає новим підприємствам технологію і концентрати. А управління заводами здійснюється підприємствами Inchape та партнерами з Росії. Таким чином, незважаючи на те, що Coca-Cola не інвестує сама, надаючи це робити Inchape, разом зі своїм партнером вона контролює розвиток підприємств. p align="justify"> США має законодавче регулювання франчайзингу. Американські франчайзери воліють довгострокові, поновлювані відносини (10-20років) [7, c.307]. За умовами контракту за вступ в систему, використання марки франчайзера, технології, ноу-хау та інших інтелектуальних прав і переваг системи франчайзі повинен оплачувати франчайзеру певну винагороду. p align="justify"> Компанія Coca-Cola містить невеликий спеціальний високооплачуваний штат співробітників для захисту торгової марки і назви. Захищаючи свою торгову марку, власник захищає репутацію свого продукту або послуги. Таким чином, покупець знає, що він отримає саме те, що хоче, а не замінник, і тому торгова марка Coca-Cola стає дуже важливою частиною системи франчайзингу в компанії Coca-Cola. Є прямий зв'язок між діями по захисту торгової марки Coca-Cola і цінністю концентрату, який компанія продає своїм франчайзерам. Хороша репутація, завойована продуктом, з часом набуває значну цінність. Це одна з цінностей, яку набуває франчайзер, купуючи франчайзинг. Це тільки один приклад тісного зв'язку між бізнесом (вартістю франчайзингу) і юридичними факторами (захист торгової марки), які є в кожній торговій системі. Одним з основних переваг покупки франшизи є те, що підприємець отримує можливість позбутися головного болю, пов'язаного з початком нового бізнесу на порожньому місці. p align="justify"> За контрактом з Coca-Cola Company франчайзерам дозволяється розливати і продавати безалкогольні напої компанії в межах певних територіальних кордонів і за умовами, які відповідають необхідним єдиним стандартам якості. Боттлерскіе підприємства надають необхідний капітал для інвестування у вигляді землі, будов, обладнання, машин, тари. Більшість ресурсів купуються на місцевих ринках. Компанія ж зі свого боку поставляє концентрати і основу для напоїв і надає управлінську підтримку, щоб забезпечити франчайзерам прибутковість бізнесу. Виробництво товару, контроль якості, розробка устаткування і заводу, маркетингу, підготовка персоналу - лише деякі сфери, в яких компанія ділиться своїм досвідом. p align="center"> Глава 3. Розрахунок економічної ефективності вибраної стратегії виходу на зовнішній ринок ...
