рії соціологічних опитувань слухачів з метою виявлення найбільш актуальних соціально-трудових проблем, факторів їх визначають, шляхів і методів рішення.
По-друге, для більш поглибленої підготовки з основних питань організації та нормування праці на виробництві в сучасних умовах розробити 72 - і 120 - годинні програми курсів, включаючи вивчення:
) Методології і практики нормування праці робітників і службовців на сучасному етапі (сильні і слабкі сторони, основні завдання, що вимагають першочергового рішення).
) Аналітичного дослідницького методу нормування праці (способи проведення хронометражних і моментних спостережень, практичні рекомендації).
) Аналітичного розрахункового методу нормування праці (практика застосування, алгоритми та методичні основи розробки нормативів з праці).
) Рекомендацій щодо створення системи нормування праці на всі види витрат на виробництво (обладнання, сировина та матеріали, електроенергія тощо).
По-третє, організувати систематичне проведення триденних семінарів для профспілкових активів підприємств з актуальних питань нормування праці на виробництві в сучасній ринковій економіці в ув'язці з питаннями організації та умов праці, оплатою праці, чисельністю зайнятих та ін
Для підприємства важливі точний облік і контроль витрат виробництва, у тому числі на трудові ресурси, а також підвищення продуктивності праці працівників усіх категорій, насамперед за рахунок максимально раціонального використання. Цього неможливо досягти без нормування праці. За індивідуальної фотографії робочого дня видно, що не всі робочий час використовується раціонально, маються простої, порушення трудової дисципліни. p align="justify"> Досвід ряду підприємств (організацій) свідчить, що без нормативного регулювання тривалості робочого часу, без рівня напруженості норм праці, організації раціонального використання трудових ресурсів, зниження трудовитрат не добитися високої ефективності виробництва.
Такі заходи, як повторний інструктаж і додаткове навчання робітників, які не виконують норми; усунення організаційно - технічних причин невиконання норм; підвищення матеріальної зацікавленості робітників у виконанні норм; виховна робота щодо зміцнення дисципліни праці. Здійснення зазначених заходів дозволяє ліквідувати вузькі місця на виробництві, зменшити втрати робочого часу. p align="justify"> Норми повинні йти в ногу з введенням нового і модернізованого обладнання, з впровадженням прогресивних технологій і матеріалів, з поліпшенням конструкцій виробів, удосконаленням оснащення, інструментів, з підвищенням рівня механізації та автоматизації, раціоналізацією робочих місць, з впровадженням раціоналізаторських пропозицій і, нарешті, кореспондуватися з галузевими, міжгалузевими нормативами з праці.
Одна з проблем організації та но...
