ії,% 39,45,510,238,67,1
Таблиця 4
Продуктова стратегія компанііСегмент № продукцііСтратегія "Дикі кішки" "Зірки" 1, 3, 4, 5Увелічіть обсяг реалізації, оберігати і зміцнювати за рахунок додаткових інвестицій. "Дійні корови" 2Увелічіть обсяг реалізації продукту № 1 . "Собаки"
Таким чином, "Собак" і "Диких кішок" у фірмі немає.
Компанії необхідно продовжувати обов'язково окзивать послуги з копірайтингу - це напрям на стадії "БлагоДійна корова".
Виходячи з даних таблиці 4, необхідно збільшити обсяг реалізації, оберігати і зміцнювати за рахунок додаткових інвестицій "аутсорсинг рекламної діяльності клієнта", "директ-маркетинг", "розробка дизайну", "створення веб-сайтів ". Це перспективні напрямки, якими займається організація, вони можуть приносити більший дохід і перейти на стадію "Дійні корови". br/>
3. Аналіз конкурентоспроможності і конкурентних позицій організації
3.1 SWOT - аналіз ТОВ "Служба" Прок "
(Strength, Weakness, Oportunity, Threats) - аналіз сильних і слабких сторін, можливостей і ризику. SWOT - аналіз проводиться з метою вивчення середовища бізнесу, правових умов, сильних і слабких сторін свого підприємства і підприємств-конкурентів, а також комплексного взаємовпливу розглянутих факторів. Далі в таблиці 6 наведено SWOT - аналіз компанії ТОВ "Служба" Прок ". br/>
Таблиця 5
SWOT - матріцаСільние сторониСлабий сторони1. Наявність кваліфікованого персоналу, що має досвід роботи в даній області. 2. Накопичений багаторічний досвід роботи на ринку. 3. Лояльність постійних споживачів. 4. Місцерозташування. 5. Організована робота команди при виконанні заказа.1. Низька заробітна плата. 2. Брак кадрів. 3. Немає інформованості про компанію цільової аудиторії. 4. Незабезпеченість соціальної сфери. 5. Обмежений перелік наданих услуг.ВозможностіА) Розширення кількості послуг, що надаються агентством. Б) Збільшити кількість клієнтів компанії. В) Збільшення офісного приміщення. Г) Залучення кадрів. Д) Підвищити заробітну плату.А В¬ 1, 2, 5 Б В¬ 1, 2, 3, 5 В В¬ 1, 4, 5 Г В¬ 1, 2, 4, 5 Д В¬ 3, 5А В¬ 1, 2, 3, 4, 5 Б В¬ 1, 2, 3, 4, 5 В В¬ 1, 2, 3, 4, 5 Г В¬ 1, 2, 3, 4, 5 Д В¬
