ах; на судовий захист своїх трудових прав [16, с. 38]. p align="justify"> Одночасно закон вимагає від працівника сумлінно виконувати трудові обов'язки, розпорядження адміністрації, підвищувати продуктивність праці, поліпшувати якість продукції, дотримуватися трудової, технологічної дисципліни, вимог з охорони праці, техніки безпеки та виробничої санітарії, дбайливо ставитися до майна організації. p align="justify"> Коло обов'язків, що виконує працівник державного (муніципального) підприємства (у тому числі і представник адміністрації) за своєю спеціальністю, кваліфікацією чи посадою, визначається Єдиним тарифно-кваліфікаційного довідника робіт і професій робітників, Кваліфікаційного довідника посад керівників , фахівців і службовців, а також технічними правилами, посадовими інструкціями і положеннями. p align="justify"> Обов'язки працівників можуть закріплюватися також у трудових договорах (контрактах), правилах внутрішнього трудового розпорядку, статутах, положеннях про дисципліну, колективних договорах. p align="justify"> Офіційні обов'язки викладені в посадових інструкціях і в загальному вигляді зводяться до наступного. Насамперед, підлеглі повинні сумлінно з повною віддачею і на найвищому рівні виконувати доручену їм справу, в тому числі і неприємне; в межах своєї компетенції приймати самостійні рішення з проблем, якими вони займаються; регулярно інформувати керівника про результати, що виникають труднощі і проблеми і при необхідності радитися з ним, не даючи порожніх обіцянок і не перекладаючи на нього власні обов'язки; дбайливо ставитися до довірених їм ресурсів організації; з колегами чітко розділяти відповідальність і коло обов'язків, не підводити їх і не перекладати на них свої справи. Вони повинні самокритично ставитися до себе, чесно визнавати помилки і промахи, шукати шляхи вдосконалення своєї діяльності, постійно прагнути до підвищення кваліфікації, саморозвитку [10, с. 87]. Нарешті, підлеглі повинні завжди і скрізь дотримуватися інтереси організації, відстоювати її честь, шанобливо ставитися до своїх керівників у відповідності з їх віком і посадою, незалежно від особистих симпатій і антипатій. br/>
.6 Системи взаємин керівників і підлеглих в організації
Взаємини керівників і підлеглих в організації проявляються в наступних процесах:
. Процес мотивації підлеглих. p align="justify">. Процес прийняття рішень в організації. p align="justify">. Відповідальність підлеглих і керівників перед організацією. p align="justify">. Організаційна культура
Процес мотивації підлеглих
Виділяють наступні види мотивації персоналу: матеріальна мотивація, нематеріальна мотивація [4, с. 43]. p align="justify"> Система прямої матеріальної мотивації.
Система прямої матеріальної мотивації персоналу складається з базового окладу і преміальних. Базовий оклад - це постійн...
