о заданій ситуації.
Навчання за методом Shadowing активно використовується на Заході, а саме у Великобританії (його активно застосовують 71% англійських компаній). Дослівний переклад цього терміну - В«буття тіннюВ». Використовувати таку форму навчання можна для всіх рівнів персоналу. p align="justify"> Схема роботи дуже проста. Наприклад, молодого співробітника вирішили підвищити на посаді до рівня лінійного керівника. Компанія надає йому можливість близько двох днів (менше) побути В«тіннюВ» чинного керівника. У ролі В«тініВ» такий співробітник спостерігає і фіксує моменти, протягом усього часу роботи. Таким чином, співробітник стає свідком В«двох днів з життя менеджераВ», отримує інформацію про те, які особливості є в обраній ним кар'єри, яких знань і навичок йому не вистачає, які завдання йому належить вирішувати. Після проведеної роботи із співробітником проводиться додаткове інтерв'ю про ті висновки, які він для себе зробив. p align="justify"> Цей метод можна використовувати, якщо ви хочете перекваліфіковуватися на іншу спеціальність. Таким чином, менеджер з персоналу однієї великої компанії вирішила перекваліфікуватися на маркетолога. У неї була можливість побути В«тіннюВ» такого фахівця, і
двох днів вистачило на те, щоб визначитися в обраній професії.
Переваги застосування методу Shadowing: простота і економічність; прискорюється процес адаптації співробітника до нового виду діяльності; компанія покращує свій імідж за допомогою демонстрацію своєї активної позиції з розвитку персоналу; у співробітника з'являється можливість зануритися в В«реальнуВ» обстановку.
Навчання за методом Secondment активно використовується в англійських компаніях. Дослівний переклад терміна В«secondmentВ» - відряджання. Така форма є різновидом ротації персоналу, при якій співробітника В«відряджаютьВ» на інше місце роботи (у інший департамент, відділ або підрозділ) на час, а потім він повертається до своїх колишніх обов'язків. Особливо цей метод вітають компанії з плоскою структурою, де обмежені можливості просування співробітників і, як наслідок, розвиток у них додаткових навичок. - Це метод розвитку персоналу, в результаті якого співробітники освоюють нові навички та здобувають нові знання. p align="justify"> Переваги застосування методу Secondment: особистісний розвиток співробітників; зміцнення командної роботи; поліпшення навичок міжособистісного спілкування [29].
Таблиця 1.
В«Найбільш використовуваними методами навчання персоналу в Росії і на Заході на початку 2010 рокуВ»
МетодРоссійскіе компанііЗападние компаніі1. Модульне обученіе83% 81% 2. Дистанційне обученіе37% 54% 3. Наставнічество78% 72% 4. Робочі группи60% 65% 5. Навчання методом shadoiwng1% 71% 6. Навчання методом secondment1% 65% 7. Навчання действіем56% 70%
З таб...
