наприклад, навчитися працювати з іншої спеціалізації. І буде абсолютно природно, якщо співробітник напише, що він поліпшить французьку мову настільки, що зможе продовжити навчання у Франції - так як ця мова йому потрібен для професійного зростання, і це він може поставити собі як мету. Або, наприклад, комерційний директор може поставити собі мету пройти курс навчання з маркетингу для того, щоб краще планувати свою комерційну стратегію. Щорічне співбесіди проходять всі, починаючи з генерального директора і закінчуючи базовим персоналом. p align="justify">
2.3 Фірмова кадрова політика
Крок 1. В«Тонка лініяВ». В«Ми робимо все інакше, ніж конкуренти, і це основа нашого успіхуВ», - каже директора В«DanoneВ»-Франк Рібу (і посміхається. Резиденція Генерального Директора В«DanoneВ» розташовується в шестиповерховому будинку ратуші на бульварі Хаусманна в центрі Парижа, північніше Єлисейських Полів . В«DanoneВ» - конгломерат з низькими доходами і невпорядкованою структурою - довго не витримає. Ледве вступивши на посаду, він почав урізати імперію. Він продавав конкурентам один бізнес за іншим. Реорганізація структурних підрозділів ще не закінчено. На початку липня Рібу оголосив, що хоче продати виробництво кексів Kraft Foods. Зате він хоче придбати нідерландського виробника дитячого харчування Numico. Тепер В«DanoneВ» робить ставку переважно на В«кориснеВ» - молочні продукти і воду - і перетворюється з знавця всього в спеціалізований концерн з трьома структурними підрозділами. Організація стає тоншою і швидше.
Крок 2. В«Концентрований пошукВ». В«DanoneВ» слід власним темпу оновлення. У той час як концерни-гіганти, такі як Unilever, розподіляють свої новинки на ринках за принципом лійки, французи цілком і повністю концентруються на конкретних продуктах. В«Danone діє інакше, ніж конкуренти: спрямовує всі свої сили на деякі категорії і бренди, - каже Сірко Сімссен (Sirko Siemssen), експерт по споживчих товарах консалтингової компанії Oliver Wyman. - І вони знаходять особливу пробивну силу на ринку В». p align="justify"> Таким чином, ставка В«DanoneВ» - на тенденцію усвідомленого харчування. Пан Тормален, керівник дослідницького центру, формулює своїм співробітникам завдання так: В«Розробляти здорові продукти харчування для максимальної кількості людейВ». p align="justify"> У більшості випадків нові ідеї беруть свій початок в дослідницькому центрі. Два рази на тиждень менеджери з маркетингу та фахівці з розвитку споживчих товарів збираються в затишній кухонних обстановці пробують новинки. У першу чергу вони хочуть дізнатися, чого чекає клієнт від молочного страви будущего.На другому етапі розробники перевіряють, чи можуть вони реалізувати багатообіцяючу ідею. У лабораторіях центру Vitapole зберігається сьогодні більш 3000 штамів йогуртових бактерій, принцип дії яких вивчений до найдрібніших подробиць (іспанська підприємець Ісаак Карассо (Isaac Carasso), який заснував В«DanoneВ»...
