ні середнього рівня цін дозволить одержувати понад доходи.появленіе нових конкурентів, недостатнє інвестування, недоліки в рекламній політиці проектів погіршить конкурентну позицію; непродумана рекламна політика не втримає покупців при зміні їхніх смаків;
Проаналізувавши SWОT-матрицю, ми можемо вибрати базові стратегії для кожної ситуації. Так, для верхній правій зони матриці характерні стратегії спрямовані на використання сильних сторін підприємства для нейтралізації загроз зовнішнього середовища. Фірма має значні внутрішні сили, але зовнішнє середовище таїть у собі багато загроз. Тут найбільш ефективними будуть стратегії, спрямовані на пом'якшення зовнішніх загроз на ринку шляхом диверсифікації (освоєння нових товарів і ринків) та інтеграції бізнесу. Для лівої нижньої зони характерні стратегії, спрямовані на компенсацію слабких сторін компанії за рахунок хороших можливостей, що надаються зовнішнім середовищем (створення спільних підприємств для активної роботи на перспективному ринку). Для лівої верхньої зони матриці кращою стратегією стане упор на зростання і збільшення продажів, а для правої нижньої - найрозумнішим стає або концентрація на вузькому сегменті ринку, або відхід з ринку. br/>
5. Розробка стратегії
підприємницький конкурентний ділової стратегія
Три рівня стратегії утворюють їх ієрархічну структуру: корпоративна стратегія складається з ряду ділових і функціональних стратегій. Для досягнення успіху стратегії повинні бути узгоджені і тісно взаємодіяти один з одним. Кожен рівень утворює стратегічну середовище для наступного рівня, тобто на стратегічний план нижнього рівня накладаються обмеження стратегій більш високих рівнів ієрархії.
. Розробка місії впровадження підприємства і загальні стратегії розвитку
Місія - це твердження, що розкриває сенс існування організації, в якому проявляється відмінність даної організації від їй подібних.
Місія нашої організації: В«Ми намагаємося перетворити Ваше життя вВ« Дольче Віта В»!В»
Ми прагнемо через досконалість діяльності та якості досягти таких результатів у сфері послуг, які викличуть максимальне задоволення запитів і очікувань споживачів.
Ми хочемо щоб мережа італійських ресторанів В«Дольче ВітаВ» стало пріоритетним у Москві і в Росії в області італійської традиційної кухні.
. Розробка ділової стратегії
Ділова стратегія мережі італійських ресторанів В«Дольче ВітаВ» базується на компетентному управлінні, що означає розуміння і врахування інтересів споживачів у поєднанні з раціональним використанням ресурсів. У цьому основоположному правилі закладено протиріччя, тому що орієнтація на високу якість і доступні ціни веде до зниження прибутку фірми. Однак вміле управління передбачає вміння балансувати ці су...
