ьних, так і приватних). Будучи соціальним організмом, в результаті своєї діяльності, організація припускає досягнення конкретних цілей, у свою чергу досягнення цілей призводить до задоволення потреб груп людей пов'язаних з діяльністю даної організації. p align="justify"> Цілі організації, є ключовими в питаннях управління організацією і служать комплексом інструментів, що сприяють її ефективної діяльності. Будучи чіткими параметрами, на досягнення яких спрямована діяльність організації, вони конкретизують ті рубежі, до яких повинна прагнути організація. p align="justify"> Наявність мети або цілей, є одним з найважливіших умов формування й існування організації. Відсутність цілей, свідчить про відсутність організації, як такої. Для кожної організації цілі формуються свої і вони суто індивідуальні, проте всі вони, у своїй суті зводяться до отримання результатів максимально наближених до бажаних. p align="justify"> Цілі організації, досягаючи великої кількості, розрізняючи за різними критеріями, доповнюючи один одного, утворюють певну впорядковану структуру (систему цілей), і якщо ця система, відповідає пред'явленим до неї вимогам, то з успіхом застосовується і дозволяє успішно розвиватися і функціонувати, а надалі й ефективно лавірувати організації у своїй діяльності, результатом якої повинні стати досягнення головної мети і виконання місії. p align="justify"> Основним призначенням цілей, є встановлення ними рубежів, рамок і нормативів до яких прагнути організація. Досягнення організацією цих рубежів і нормативів, зовсім не говорить про припинення її існування та функціонування. Як правило, з досягнення цілей, організацією досягається певна щабель розвитку, і положення організації на даному ступені відкривають перед нею нові горизонти, а отже і нові цілі, які формуються виходячи на якій із стадій свого життєвого циклу знаходиться організація. p align="justify"> Як правило, система цілей організації, являє собою строго ієрархічну структуру, де цілі більш низького рівня менш масштабні, більш численні і деталізовані, ніж цілі вищого рівня, при цьому, вони є засобами для досягнення цілей більш високого рівня. Будучи на перший погляд простий, система цілей має розгалужену і багаторівневу деревоподібну структуру, в якій цілі доповнюють один одного. І чим вище за рівнем мети, тим меншим числом зв'язків з нижчестоящими цілями вони володіють. p align="justify"> Майже завжди, структура системи цілей організації, щільно пов'язана по рівнях з її структурою управління, що дозволяє чітко розмежовувати управлінську діяльність керівного складу у проведенні роботи по досягненню цілей за рівнем, відповідному рівню займаної посади керівника. Така "прив'язка" підвищує якість і рівень управлінської діяльності керівників та ефективність проведення заходів щодо досягнення поставлених цілей. p align="justify"> Виходячи з свого призначення та умов існування, кожна організація має свою індивідуальну систему цілей, в якій у главу кута стави...
