ошення, на мій погляд, може визначити, наскільки здоровою виявиться культура організації. Наскільки така культура зможе відповідати завданням і стратегії компанії на тому чи іншому етапі її розвитку. p align="justify"> 2.Аналіз впливу керівника організації на організаційну культуру ТОВ В«ТинкаВ»
.1 Загальна характеристика ТОВ В«ТинкаВ»
ТОВ В«ТинкаВ» товариство з обмеженою відповідальністю, засновано рішенням засновника і діє на підставі статуту.
Організаційно - правова форма: приватна: Товариство з обмеженою відповідальністю.
Сфера діяльності: оптово - роздрібна торгівля продуктами харчування.
Мета створення підприємства-задоволення суспільних потреб у його продукції та реалізація на основі отриманого прибутку соціальних та економічних інтересів працівників ТОВ В«ТинкаВ».
Належність фірми за капіталом і контролю. ТОВ В«ТинкаВ» є національною фірмою. p align="justify"> Місія підприємства: здійснення ринкових взаємовідносин та отримання прибутку на основі задоволення запитів покупців.
Організаційна структура ТОВ В«ТинкаВ» представлена ​​на малюнку 1.
Рис.1 Організаційна структура ТОВ В«ТинкаВ»
Структура підрозділів ТОВ В«ТинкаВ» представлена ​​в таблиці 1
Таблиця 1
Інформація по структурних підрозділах підприємства.
підрозд лениеЦельЗадачиФункцииЧисле нний состав12345Отдел продажОріентація і пристосування підприємства до вимог ринку, удовлетвореніеОбеспеченіе магазину необхідним асортиментним мінімумом, Здійснення контролю за наявністю необхідного асортиментного мінімума.13требованій покупців, досягнення певних показників прібилі.проведеніе маркетингових досліджень, розробка рекомендаційних програм- стратегій по кожному) виду продукції та др.організація роботи з постачальниками, підготовка та укладення договорів, організація сбытаБухгалтерияЭффективное управління фінансовими потокамі.Ізисканіе необхідних грошових ресурсів для успішної роботи предпріятія.Проведеніе ревізій. обробка фінансових документів. надання звітів до податкової інспекції та др2СкладОбеспеченіе запасовРазработка логістичних каналовРазработка логістичних каналов4
Таблиця 2
Розподіл повноважень всередині структурного підрозділу.
