ічної стабільності суспільства , зростанню гуманістичної спрямованості управлінської політики. Ігноруючи ці тенденції ми, звичайно, можемо повністю зруйнувати цінності минулого періоду нашої історії, оновивши їх у всіх минулих складнощах і, намагаючись надіти на себе обноски розвинених країн, прилаштується у хвіст розвитку світової економіки, отримавши при цьому статус країни третього світу. А погляд на відносне благополуччя розвинених країн буде наповнювати нас, як колись, В«гордістю за наше далеке і світле майбутнєВ». Наслідком цього будуть такі негативні наслідки в соціально-економічному плані, як психологічна напруга людей при насильницької заміні традиційних духовних цінностей на вузько-прагматичні західні, утилітарно-примітивне використання досягнень західних управлінських економічних наук, складності адаптації людей в нових соціально-економічних структурах, створюваних і розвиваються за західним зразком [13, с. 220]. p align="justify"> У той же час ми можемо спертися на те краще, що було напрацьовано нашим суспільством в перебігу всієї історії - на творчий, інтелектуальний і духовний потенціал наших людей, властиве нам почуття колективізму, високі рефлективні здібності, низьку прагматичність , орієнтацію на духовний та творчий розвиток, широке поширення глибоких і близьких людських відносин.
Існує різноманіття способів управління командами. Виділимо і характеризуємо три, найпоширеніші форми управління, представлені в таблиці 1, які широко застосовуються як у виробничій, так і творчої діяльності управлінських команд. br/>
Таблиця 1 - Основні форми правління в команді
Найменування формиКраткая характерістікаСфера застосування В«Театр одного актораВ» Керівник - лідерІспользуется в командах, які мають загальновизнаного талановитого лідера-професіонала В«унікальної пробиВ» В«Команда згодиВ» Рішення приймаються коллегіальноПріемлема для нечисленних команд справжніх професіоналів. В«РадаВ» Група найбільш класифікуються, досвідчених і авторитетних спеціалістовПріемлема для великих виробничих бригад, науково-дослідних, педагогічних колективів.
В«Театр одного актораВ» - Використовується в командах, які мають загальновизнаного талановитого лідера-професіонала В«унікальної пробиВ». Команда повністю довіряє лідеру, вважаючи, що ніхто, крім нього, не запропонує більш раціональних і продуманих рішень. Його розпорядження не підлягають сумніву і критиці. Керівник - лідер здійснює одноосібне управління, періодично радячись з членами команди на свій розсуд. Така команда виключно ефективна у своїй діяльності доти, поки авторитет керівника-лідера незаперечний і приймається всіма членами команди майже на підсвідомому рівні. Форма управління особливо характерна для інтелектуальної сфери: наукові школи різних наукових авторитетів, театри-студії талановитих режисерів і т.д.
В«Команда згодиВ» - Найбільш прийнятна для нечисленних кома...
