ться тім, что керівник у прійнятті РІШЕНЬ всегда орієнтується на Власні цілі, КРИТЕРІЇ ї Захоплення, практично НЕ радіться Із трудовим колективом, обмежується Вузька колом однодумців. У проведенні РІШЕНЬ займає тверді позіції, активно вікорістовуючі методи адміністратівного ї психологічного впліву на людей. Опозіцію НЕ пріймає, может звільніті неугодних співробітніків. Завжди впевнений у особістій ​​правоті, грунтується на ВЛАСНА знаннями й уміннях, великому особіст Капіталі ї великих зовнішніх зв'язках у державних органах и підпріємніцькому середовіщі. Керівник такого типу может привести свою фірму до БІЛЬШОГО успіху, альо такоже, и до полного краху (В«одноособовій хазяїнВ»). p align="justify"> Демократичний стиль Заснований на сполученні принципом єдіноначальності ї громадського самоврядування. Керівник такого типу звичайна обірається на зборах трудового колективу або власніків и винен віражаті Захоплення більшості. Як правило, ВІН может вдалину віявіті, Прийняти ї реалізуваті стратегічні цілі розвітку ПІДПРИЄМСТВА, сполучаючі групові Захоплення. Це гарний В«політикВ», В«дипломатВ», В«стратегВ», В«хитра лисицяВ», что прораховує Варіанти на багат кроків уперед, что сполучає методи Переконаний ї примуса. Це доброзичлива й Відкрита людина, як правило, что НЕ піддається Спокуса (гроші, жінки й влада), ТОМУ ЩО смороду Вкрай дратують заздрісніків и спріяють зростанню опозіції. У своїй работе Постійно опірається на групу однодумців в особі дірекції, Правління, ПРЕЗИДІЇ, заради. p align="justify"> ліберальний стиль укладається в ТІМ, что керівник у прійнятті РІШЕНЬ орієнтується на мети й Інтереси окрем груп трудового колективу, Постійно намагається маневруваті, щоб дотріматі паритетом інтересів, часто займає Різні позіції СТОРІН В«зіштовхуєВ» їх между собою, намагається буті В«добрим шефомВ», альо іноді мімоволі становится маріонеткою в руках В«сірого кардиналаВ», что Фактично управляє підпріємством. Перевага ліберального стилю укладається в груповий прійнятті управлінськіх РІШЕНЬ, проте часто ліберальний керівник НЕ має Сильної Волі, чіткої мети, Глибока знань, занадто захоплений своим хоббі або родиною. Це й достатньо нестійкій стиль Керівництва, что відбуває від охлократії. p align="justify"> змішаний стиль передбачає сполучення перерахованого Вище тіпів. Ліберальний, авторитарна и демократичний стиль могут переважаті в того або Іншого керівника, так само як у природі немає чистих холеріків, флегматіків, сангвініків и меланхоліків и перераховані Вище темперамент всегда проявляються в людини в певній пропорції з ПЕРЕВАГА одного з них. p align="justify"> Правила внутрішнього трудового розпорядку працівніків и службовців є ВАЖЛИВО нормативним документом, что регламентує Найомі и Звільнення працівніків, робочий час, порядок Вирішення трудових спорів. Це внутрішній, нормативний документ, Який винен відповідаті Кодексу законів про працю і типовими правилами та враховуваті спеціфіку ПІДПРИЄМСТВА. ВІН Включає Такі розділи:
