нимВ». Правда, в цих В«джунгляхВ», як дотепно зауважив інший найбільший теоретик - Г. Саймон, В«бродять слониВ», що означає існування потужних з теоретичної і з прикладної точок зору концепцій. Продовжуючи цю метафору, фахівці вказують, що в даний час існує В«стежка з джунглівВ» - концепція, що дозволяє дати надійну основу для подальшого розвитку теорії управління, для синтезу в ній існують сьогодні результатів. Це - ситуаційний підхід. p align="justify"> Згідно йому, як уже зазначалося, будь-яка організація є відкрита система, що взаємодіє зі В«середовищемВ», а все, що відбувається всередині неї, і все, що становить зміст ефективного управління, неможливо охарактеризувати без ключового поняття сучасного менеджменту - поняття адаптації. У рамках ситуаційного підходу виникли нові напрями і течії, введені нові конструктивні поняття, сформувалися перспективні тенденції розвитку теорії управління. Зокрема, це концепції В«стратегічного менеджментуВ» і В«управління персоналомВ», поняття В«організаційної культуриВ». Остання взагалі розглядається як своєрідний В«теоретичний проривВ» в управлінській думки, що стався у 80-ті рр.. p align="justify"> Організаційна культура визначається як наявність у всіх працюючих загальних цілей і їх безпосередню участь у виробленні шляхів досягнення цих цілей, зацікавленість у забезпеченні загальних кінцевих результатів організацій. Організаційна культура як дуже потужний засіб управління (особливо широко використовується в Японії) за силою її впливу на поведінку людей ставиться сьогодні на один рівень з такими, що традиційно вважаються головними, факторами управління, як структура організації та мотивація. Ці нові напрямки і поняття теорії і практики менеджменту будуть розглянуті далі у відповідних розділах. p align="justify"> Можна виділити також основні тенденції сучасного етапу розвитку теорії управління. Перша пов'язана з доданням більшою, ніж раніше, значущості матеріальної, технологічної базі організацій в плані управління нею. Величезну роль у цьому плані зіграла В«комп'ютерна революціяВ», яка створила якісно нову за своїми можливостями технічну базу управління, а також інші великі досягнення науково-технічного прогресу. p align="justify"> Друга, ще більш потужна тенденція полягає в подальшій демократизації управління. Зараз вже не підлягає сумніву, що майбутнє менеджменту - за демократичними В«партісіпатівниміВ» (соучаствующее) формами управління. Залучення персоналу до виконання управлінських функцій є головна умова для дії фундаментального соціально-психологічного феномена, що позначається поняттям В«розморожування потенціалу групиВ». Простіше кажучи - це механізм повної реалізації потенціалу організації для управління нею, перетворення її з об'єкта управління в суб'єкт самоврядування. p align="justify"> Третя тенденція - інтернаціоналізація менеджменту і бізнесу і породжені нею нові проблеми управління. Це, наприклад, проблема крос-культурного перенесення принципів і форм управлі...
