2 особи
Охорона в літній період - 11 осіб
Охорона в зимовий період - 14 осіб
Зміст комунальних мереж житлової та виробничої зон - 10 осіб
Обслуговування харчуванням виробничих робітників - 5 чоловік.
Близько 14 осіб зайнято утриманням доріг і мостів та ще 6 іншими видами діяльності (будівництво та утримання житла, послуги харчування). Тривалість робочого тижня - 40 годин. Деякі працівники ДРСУ працює за 24-годинній зміні (з 6 ранку до 6 ранку). Робітники працюють у дві зміни. Денна зміна триває з 6.00 до 19.00, нічна - з 19.00 до 6.00. Робота в нічну зміну застосовується тільки при вмісті федеральної дороги. Змінні робочі повинні бути кваліфікованими машиністами. Чергові по базі, що забезпечує вміст, знаходяться на базі до кінця зміни. Тривалість зміни може бути збільшена, якщо того вимагають обставини. Проведення заходів на дорозі починається відразу ж після появи необхідності (сніг або обмерзання, ДТП). Диспетчер чергує з 6.00 до 22.00 годин, а дорожній майстер несе чергування протягом нічних годин. br/>
Таблиця 7 - Рух робочої сили ГУП РО В«Дубовське ШРБУВ» по підрозділах 2009-2011 рр..
Категорії работніковЗначеніе показателей20092010201112345Коэффициент обороту по пріемуКопп = (число надійшли працівників/середньооблікова чисельність) * 100Копп = (20/57) * 100 = 35,08 Копп = (15/55) * 100 = 27,27 Копп = (10/58) * 100 = 17,24 Коефіцієнт обороту з увольненіюКопу = (число звільнених/середньооблікова чисельність) * 100Копу = (20/57) * 100 = 35,08 Копу = (15/55) * 100 = 27,27 Копу = ( 10/58) * 100 = 17,24 Коефіцієнт загального оборотаКоо = ((число надійшли працівників + число звільнених)/середньооблікова чисельність) * 100Коо = ((20 +20)/57) * 100 = 70,17 Коо = ((15 +15 )/55) * 100 = 54,54 Коо = ((10 +10)/58) * 100 = 34,48 Коефіцієнт плинності робочої сілиКтрс = (число працівників, звільнених по власним бажанням і через порушення трудової дисципліни/середньооблікова чисельність) * 100Ктрс = (20/57) * 100 = 35,08 Ктрс = (15/55) * 100 = 27,27 Ктрс = (10/58) * 100 = 17,24
Як випливає з даних таблиці 7, рух робочої сили на підприємстві характеризуються досить високими коефіцієнтами, що свідчить про велику плинність кадрів на підприємстві. Це пояснюється тим, що в 2009 році з метою мінімізації витрат на оплату праці були скорочені різного роду надбавки і доплати (крім доплат за роботу в нічний час та у вихідні дні). Зворотною стороною даної вимушеної заходи стала поява відставання рівня середньої заробітної плати працівників підприємства в порівнянні з рівнем оплати праці на аналогічних або схожих підприємствах і за професіями, однотипним для всіх промислових підприємств. br/>
2.3 Діючий механізм мотивації праці в ГУП РО В«Дубовське ШРБУВ»
Мотивація персоналу - один з основних способів п...
