ідвищення продуктивності праці в ГУП РО В«Дубовське ШРБУВ». Мотивація праці персоналу є ключовим напрямком кадрової політики аналізованого підприємства. p align="justify"> Робота з персоналом на підприємстві базується на розумінні і визнанні того факту, що працівники підприємства - один з його головних цінностей, ресурс зростання, розвитку та конкурентоспроможності. Стратегія роботи з персоналом націлена на формування висококваліфікованого згуртованого колективу, здатного оперативно вирішувати поставлені завдання. Пріоритетами в галузі управління персоналом визнаються забезпечення максимальної гнучкості, адаптивності організаційного управління та управління персоналом, створення іміджу ГУП РО В«Дубовське ШРБУВ» як кращого працедавця, комплексне управління ефективністю персоналу і досягнення максимальної віддачі інвестицій у його розвиток. p align="justify"> Велике значення надається створенню ефективної системи мотивації персоналу. Підприємство підходить до побудови системи мотивації з позицій комплексності, впроваджуючи найсучасніші інструменти і технології в області компенсації та мотивації персоналу. Сформована система мотивації праці заснована на обліку індивідуального внеску кожного працівника і забезпеченні об'єктивності показників, які використовуються при визначенні величини винагороди. p align="justify"> Політика мотивації праці ГУП РО В«Дубовське ШРБУВ» реалізується в наступних програмах:
виплата надбавок та доплат за виконання обов'язків бригадира, за відпрацьовані години в нічний і вечірній час;
об'єктивна система оцінки результатів праці кожного працівника;
перегляд посадових окладів за результатами праці працівників.
Основними нормативними документами, що регламентують систему мотивації праці працівників, є:
Трудовий кодекс Російської Федерації;
Положення про оплату праці ГУП РО В«Дубовське ШРБУВ»;
Положення про преміювання працівників ГУП РО В«Дубовське ШРБУВ»;
Положення про виплату винагороди за вислугу років працівникам ГУП РО В«Дубовське ШРБУВ».
Керівництво ГУП РО В«Дубовське ШРБУВ» з метою мотивації праці працівників використовує економічні, соціальні та адміністративні методи мотивації.
Як відомо, найбільш істотним економічним методом мотивації персоналу будь-якого підприємства є заробітна плата. У ГУП РО В«Дубовське ШРБУВ» заробітна плата нараховується за почасово-преміальною системою оплати праці. Для керівників, фахівців і службовців використовується система посадових окладів. p align="justify"> Крім окладу на підприємстві щоквартально виплачуються премії. Система преміювання побудована таким чином, що всі працівники преміюються за кінцеві результати діяльності:
працівники структурного підрозділу - за підсумками роботи структурного пі...
