го консалтингу: управління персоналом, психологи, педагоги. Керівники команд, провідні фахівці та більшість фахівців мають вищу освіту, в 2011 році вони становлять 62% від всього персоналу. Деякі з працівників компанії тільки отримують вищу освіту (37%). Це пов'язано з молодим складом компанії. Для ресечер, стажистів і асистентів передбачений неповний робочий день і гнучкий графік роботи, що дозволяє поєднувати трудову діяльність з навчанням, як на денному, так і на вечірньому відділенні ВНЗ. Компанія В«ЮнітіВ» намагається приймати на роботу співробітників, які отримують профільну освіту (В«управління персоналомВ», В«менеджментВ» тощо), оскільки можливість працювати за фахом є додатковим мотивуючим фактором. Також наявність профільної освіти є фактором, що дозволяє співробітнику швидше вникнути в роботу і стати професійним членом колективу. br/>
Табл. 2.2.4. Руху робочої сили КЦ В«ЮнітіВ»
Показателі2009 г.2010 г.2011г.Среднеспісочная численность5676150Принято155324Уволено135В т.ч. за власним бажанням та за порушення трудової дісціпліни135Коеффіціенти: - загального обороту% 28,573,619,3 - обороту по прийому робочої сили,% 26,769,716 - обороту робочої сили по звільненню,% 1,83,93,33-плинності,% 1,83,93, 33 - заміщення,% 2565,714
Для більш детального аналізу руху робочої сили розрахуємо:
Коефіцієнт загального обороту (К про ):
В
Коефіцієнт обороту з прийому робочих (К пр ):
В
Коефіцієнт обороту з вибуття (Кв):
В
Коефіцієнт плинності кадрів (К т ):
В
Коефіцієнт заміщення (К заст ):
В
За даними вищенаведеної таблиці можна простежити тенденцію зменшення основних показників руху персоналу в 2011 році. Виходячи з даних видно, що в 2011 році на роботу було прийнято 24 особи, що на 221% менше ніж у попередньому році, звільнено 5 осіб, що на 40% більше, ніж за попередній рік. Це пов'язано з тим, що за останній рік збільшився обсяг роботи для консультантів та фахівців з підбору персоналу, новоприбулі працівники не справляються з великими обсягами на увазі недосвідченості. p align="justify"> Істотно змінився коефіцієнт обороту з прийому робочої сили, загального обороту кадрів. Коефіцієнт плинності основного персоналу до 2010 року в порівнянні з попереднім знизився з 3,9 до 3,33%, проте в 2009 році він становив 1,8%. При цьому не можна сказати, що дані цифри в точності відображають рух персоналу компанії В«ЮнітіВ». p align="justify"> Нові співробітники оформляються у штат компанії після проходження випробувального терміну. Таким ...
