е до Збільшення надходження до бюджету, розширення платіжності предприятий, Підвищення ефектівності виробництва, ЗРОСТАННЯ продуктівної зайнятості. Результати роботи за таких розумів виявляв справжніх. а не штучних банкрутів, Які НЕ спроможні налагодіті Ефективне виробництво. До того ж, в Ефективно діючу економіку таборі вігідно вкладаті кошти для Здійснення структурної перебудови. Смороду НЕ будуть знецінюватіся через Посилення безгосподарності та тінізації, Які нажівлюються СЬОГОДНІ за рахунок деформації ЦІН и поглиблення їх диспаритету. Ціна буде відображаті ефектівні витрати. До речі, Тільки на Цій Основі можливе Досягнення реального паритетом прібутковості у різніх сферах ДІЯЛЬНОСТІ, відсутність Якого створює СЬОГОДНІ серйозні Перешкоди в інвестуванні ніні збіткової виробничої сфери. p align="justify"> Бажаної дієвості у забезпеченні зазначеніх процесів податкова система набуває позбав за умови, что вона побудовали на принципах мінімізації Частки вилучення податків и Нарахування з кожної одініці віробленої ПРОДУКЦІЇ при одночасному стімулюванні максімізації виходе ПРОДУКЦІЇ з одініці витрат. За таких розумів вона реально может стать підгрунтям у подоланні Платіжної кризи, актівізації споживчого Попит, реструктурізації ЕКОНОМІКИ в цілому и окрем ее складових, гармонізації відносін власності и створенні Нової ідеології ефективного господарювання. На такій Основі может розпочатіся фаза економічного ЗРОСТАННЯ и СКОРОЧЕННЯ бюджетного дефіціту. А це основні Чинник трансформування тіньової ЕКОНОМІКИ в легальному. p align="justify"> Для Здійснення зазначеніх перетвореності звітність, разом Із передбачуваності зниженя ставок податків та нарахувань застосуваті важелі, Які обмежують можлівість заміщення їх надмірнім ресурсоспоживання стімулюють ЗРОСТАННЯ матеріальної основи відтворення виробництва (заробітної плати та амортізації), Забезпечують Позитивні зрушення структурованих Ціни и віклікають Поліпшення кон'юнктури ринку.
При візначенні перспектив развития предприятий громадського харчування, доцільно використовуват зарубіжній досвід процесів удосконалення організації виробничого процеса та стимулювання робітніків до більш ефектівної праці.
У мире накопічено квартальна досвід Щодо структурно-теріторіальної організації торгової мережі предприятий харчування, Який звітність, узагальнюваті, вівчаті, критично осміслюваті и все позитивне впроваджуваті в практику торговли України. Особлівої уваги заслуговує досвід Щодо Вибори місця размещения торгового об'єкта, Який здійснюється на засідках стратегічного підходу. На мнение зарубіжніх фахівців, решение з ціх вопросам повінні:
мати упереджувальній характер;
Сприяти досягнені довготріваліх цілей компании;
грунтуватися на широкому фундаменті - освоюваті Нові ринкі збуту, закріплюватіся на тихий, де Вже досягнутості успіх...
