ь за ті наслідки, які може мати для організаційної культури їх стиль управління та особливості їх поведінки.
4. Економічне обгрунтування рекомендацій щодо формування мотиваційного механізму ТОВ «Клінічний санаторій імені Горького»
При порівнянні витрат і результатів в оцінці економічної ефективності від мотивації персоналу необхідно конкретизувати і визначити, що саме належить оцінити.
Джерелом ефекту від заходів щодо вдосконалення форм стимулювання в будь-якому випадку є економія коштів на досягнення поставлених цілей, проте головне завдання проведеної стимулюючої політики - досягнення такого стану трудового потенціалу, яке забезпечувало б певний економічний і соціальний ефект, а НЕ максимальну економію витрат на робочу силу, так як відомо, що дешева робоча сила не завжди найкраща.
У загальній ефективності мотивації персоналу можна виділити соціально-економічну ефективність, яка виражається в поліпшенні психологічного клімату в лікарні за рахунок введення стимулюючих факторів у роботі і зниження плинності кадрів.
Ефект від зменшення плинності кадрів розраховується за такою формулою:
Ет=Зн * Ч * (КТ1-КТ2), (3)
де:
Зн - витрати на новачка;
Ч - середньооблікова чисельність працівників;
Квиб1, Квиб2 - коефіцієнт обороту з вибуття відповідно до і після впровадження заходів з удосконалення морального стимулювання праці.
Витрати на новачка визначаються за такою формулою:
Зн=Зот / Рот; (4)
де:
Зот - витрати на відбір персоналу;
Рот - кількість відібраних кандидатів
Розрахуємо соціально-економічний ефект від зменшення плинності.
У 2012 році в ТОВ «Клінічний санаторій імені Горького» звільнилося 68 осіб.
Середньооблікова чисельність працівників у ТОВ «Клінічний сану торій імені Горького» у 2012 році становила 383 людини.
Коефіцієнт обороту з вибуття у 2012 році становив 17,1% (.
В результаті проведення заходів щодо вдосконалення системи морального стимулювання в лікарні очікується, що коефіцієнт обороту з вибуття знизиться на 3% і становитиме:
Квиб2=17,1-3=15,1%.
Витрати з пошуку нового працівника включають в себе матеріальні витрати (розміщення реклами, оплата послуг кадрових агентств) у розмірі 2000 руб. і 16 годин роботи менеджера по набору персоналу, що має заробітну плату 23000 крб. і становлять 4100 руб.
Ефект від зменшення плинності кадрів складе:
Ет=4100? 1531? (0,17-0,15)=1255420 руб.
Таким чином, соціально-економічний ефект від заходів щодо поліпшення морального стимулювання праці співробітників ТОВ «Клінічний санаторій імені Горького» складе 1255420 тис. руб.
5. Моделювання процесу вдосконалення мотиваційного механізму засобами IDEF0
IDEF0 використовується для створення функціональної моделі, що відображає структуру і функції системи, а також потоки інформації та ...
