наченням тенденції. З одного боку, відзначається зростання керівників і фахівців з вищим утворенням: частка співробітників з вищою освітою зросла з 15,48% до 14,84%; одночасно відбулося скорочення частки співробітників з середнім (з 1,20% до 0,68%) і середньою професійною освітою (з 6,83% до 5,86%).
Позитивним фактом є хоч і незначне, але зростання числа робітників з середньою професійною освітою (з 42,86% в 2009 році до 46,64% у 2010 році).
Безумовно, зміна якісного складу співробітників підприємства з багатьох аспектів відбувається внаслідок руху робочої сили. Розглянемо показники руху по підприємству за 2009-2010 роки:
Таблиця 11
Рух робочої сили в ТОВ «Евросеть», чол.
Показатель2009 год2010 годЧісленность персоналу на початок года1820Пріняти на роботу, в т.ч.: 22 - переклади з інших підрозділів ТОВ «Евросеть» 10 - з навчальних заведеній11-самим предпріятіем11Перемещенія між подразделениями00Перемещение з категорії в категорію01Вибилі, в т.ч.: 22 - переводи01-сокращеніе00-закінчення договора11-пенсія00-призов до РА00-визнані нетрудоспособнимі00-в зв'язку зі смертью00-інші прічіни010-за власним желанію11-порушення трудової дісціпліни00Перемещенія між подразделениями11Перемещение з категорії в категорію10Чісленность персоналу на кінець года2022Среднеспісочная чисельність персонала2022Коеффіціент обороту по прийому работніков0, 2020,290 Коефіцієнт обороту з вибуття работніков0, 0080,180 Коефіцієнт плинності кадров0, 0040,106 Коефіцієнт сталості кадров0, 7980,710 Представлені аналітичні дані вказують на наступні факти.
Найбільш значущим джерелом поповнення кадрів для підприємства як у 2009, так і в 2010 роках є залучення молодих фахівців, які закінчили або закінчують навчальні заклади. Це висуває особливі вимоги до організації стажування, виробничої та соціально-психологічної адаптації нових співробітників.
Другим за значимістю для підприємства джерелом поповнення штату є ринок праці фахівців з досвідом роботи. Однак частка даного напрямку в 2010 році по відношенню до показника 2009 року дещо зменшилася.
Істотним елементом кадрової роботи на підприємстві є ротація співробітників. Так і в 2009 і в 2010 році всередині підприємства перемістилося 4 співробітника.
Основними причинами вибуття на підприємстві є закінчення терміну дії трудового договору, а так само звільнення за власним бажанням.
На підприємстві можна констатувати високий рівень трудової дисципліни: за аналізований період жоден зі співробітників не був звільнений за порушення трудової дисципліни.
Внаслідок того, що прийом співробітників і в 2009 і в 2010 роках припадав на перше півріччя, а вибуття співробітників в основному на кінець третього і четвертий квартал, середньооблікова чисельність в обидва періоди істотно вище чисельності, як на початок періодів, так і на кінець періодів.
Самостійну аналітичну роль при розгляді руху робочої сили підприємства мають коефіцієнти.
Коефіцієнт обороту по прийому персоналу, розрахований як відношення кількості прийнятих на роботи до середньооблікової чисельності персоналу за звітний період, дещо зріс: з 0,202 до 0,290.
Коефіцієнт вибуття працівників так само дещо зріс: з 0,008 до 0,180. Він розрахований як відношення кількос...
