аркетингу для Отримання Даних, необхідніх при розробці планів маркетингу у Майбутнього.
Обгрунтування асортіментної політики ПІДПРИЄМСТВА.
Обгрунтування ЦІН.
Характеристика упаковки.
Характеристика ЗАХОДІВ у Галузі розподілу ПРОДУКЦІЇ.
Характеристика реклами и стимулювання збуту.
Характеристика збуту.
розбівка ЗАХОДІВ за годиною їх Здійснення.
крім Річного плану, Який є короткостроковім, могут складатіся середньострокові (від 2 до 5 років) та Довгострокові (від 5 до 10 років). Могут буті окремі плани маркетингу для шкірного увазі ПРОДУКЦІЇ. Такі плани частіше Використовують Споживачі.
Розділ IV. Кошторис маркетингу.
До складу системи маркетингу агропроміслової ПРОДУКЦІЇ всегда входять Такі компоненти: асортимент ПРОДУКЦІЇ, ее Якість, стимулювання збуту, реклама, послуги з доставки, ціна, технічне обслуговування.
Використання будь-якого з перерахованого компонентів з метою Збільшення прибутку вімагає ФІНАНСОВИХ витрат. Основною проблемою планування системи маркетингу є поиск такого поєднання компонентів, Яке Забезпечує максимальне одержании прибутку. Для цього Складається кошторис маркетингу.
Суть організації маркетингу в агропромислових підпріємствах Полягає у стімулюванні ЗРОСТАННЯ виробництво продукції, підвіщенні ефектівності Виробництво і дохідності предприятий, гарантуванні Певного уровня доходу, необхідного для розширеного виробництва в ГОСПОДАРСТВО, розвітку інфраструктурі рінків и т.д. З врахування цього, агропроміслові ПІДПРИЄМСТВА повінні Виконувати Такі найважлівіші Функції маркетингу: вівчаті стан и дінаміку споживчого попиту та використовуват одержані дані в процесі Розробка і Прийняття господарських РІШЕНЬ; максимально пристосовуватися виробництво до вимог прайси для Підвищення Функціонування ПІДПРИЄМСТВА, крітерієм чого є Значення узагальнюючого сертифіката № его ДІЯЛЬНОСТІ - прибутку; впліваті на ринок и споживчий Попит з помощью таких ЗАСОБІВ, як реклама, стимулювання збуту, розробляті Нові товари.
Суттєвім Чинник оптимального Функціонування предприятий АПК у сфере організації Виробництво і реалізації товарів є високий рівень внутрігосподарського планування, Яке отримай Назву «бізнес-планування». Під бізнес-планування розуміють план (програму) ПІДПРИЄМСТВА, догоди й одержании на Цій Основі прибутку, тоб систему планомірно організованіх ЗАХОДІВ, спрямованостей на Досягнення кінцевої підпріємніцької мети. Основними принципами складання бізнес-планів є: зовнішня та внутрішня орієнтація; економічна обгрунтованість Показників; творчий и новаторській підхід; комплексність и сістемність розрахунків; лаконічність и стіслість бізнес-планом; Залучення працівніків ПІДПРИЄМСТВА до розробки бізнес-плану.
Вітчизняна система маркетингу винна охоплюваті ВСІ ПІДПРИЄМСТВА и організації, тоб суб єктами маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ могут буті Виробники, заготівельні, переробні и торговельні ПІДПРИЄМСТВА. На великих підпріємствах доцільно створюваті служби (відділи) маркетингу. Дрібні ПІДПРИЄМСТВА могут про єднуваті свои фінансові ресурси и Здійснювати відповідну діяльність через галузеві маркетингові центри або ж користуватись услуг консультантів и фірм, Які спеціалізуються на маркетінговій ДІЯЛЬНОСТІ. Існує ще один способ - Здійснення маркетінгової ДІЯЛЬНО...
