кадрами, існує планування кар'єри співробітників. Зміни в статусі співробітника не обов'язково повинні бути значущими в посадовій ієрархії компанії, це може бути підвищення статусу (розряду) в рамках однієї посади, що саме по собі є визнанням заслуг співробітника і не тягне за собою помітного підвищення в заробітній платі. Ротація кадрів не обов'язково повинна проходити по вертикалі, досить ефективна і горизонтальна ротація персоналу.
Усвідомлення значимості своєї праці займає не останнє місце в загальній системі мотивації праці. Надаючи працівникові більш змістовну роботу, необхідно позитивно оцінювати його працю. Так само поширеним є варіант переміщення співробітника з попереднім навчанням. Великий мотивуючої силою і при цьому не вимагає великих фінансових вкладень з боку організації володіє гнучкий режим робочого часу робота вдома (телеробота). Це досягається шляхом встановлення балансу між роботою та особистим життям співробітника. Телеробота припускає можливість працювати вдома, в транспорті в момент пересування, в різних громадських установах, а не в якомусь одному конкретному місці, яким найчастіше є офіс. Робота ставати завданням, яка вирішується, а не місцем, куди приходять.
Гнучкі режими робочого часу є формою організації робочого часу, при якій для окремих працівників або колективів у певних межах допускається саморегулювання загальної тривалості робочого дня, робочого тижня, робочого року при обов'язковому дотриманні загальної норми робочого часу. До гнучким режимам робочого часу закон відносить: гнучкий робочий рік, стиснуту робочий тиждень, гнучкі графіки робочого часу. Можливість більше часу проводити у звичній соціальному середовищі, мати свободу у пересуванні, місцезнаходження, у визначенні ритму роботи, яку забезпечує робота вдома і гнучкий режим роботи, нерідко має більше значення, ніж висока зарплата або престижна посада. Законодавчо можливість використання гнучкого робочого часу регулюється відповідною статтею Трудового Кодексу РФ, в основі якої лежить підсумований облік робочого часу.
Головним складовим режиму гнучкого робочого часу є гнучкий графік роботи. Він може встановлюватись як при прийнятті на роботу, так і в процесі трудової діяльності з метою її оптимізації, як на певний строк, так і без зазначення строку. Тут допускається повна свобода сторін договору: роботодавця і працівника. Встановлення гнучкого робочого часу вже працюючому співробітнику, як правило, оформляється наказом роботодавця.
Ми вважаємо, що в якості фактора мотивації гнучкий режим роботи і робота вдома привабливі для працівника наступним:
) оптимальним балансом між сім'єю і роботою, скороченням витрат на оплату послуг осіб та установ, які здійснюють догляд за членами сім'ї (дітьми, старими батьками) і можливістю проводити більше часу з сім'єю.
) можливістю отримання освіти, додаткового заробітку, участі в суспільному житті т.д.
) здійсненням контактів зі сторонніми організаціями, що мають строго регламентований графік роботи,
) підвищенням продуктивності самої роботи, здійснюваної у звичній (домашньої) обстановці,
) зменшенням часу і витрат на транспорт, винятком попадання в дорожні пробки і стресів, з ними пов'язаних,
) дотриманням індивідуальних біологічних ритмів, часу праці...
