дівлі та споруди. Загаль ВАРТІСТЬ основних ЗАСОБІВ ставити 10672,04 тис.грн. Амортізаційні Відрахування візначаються відповідно до амортізаційніх груп. Сума всех амортізаційніх відрахувань складає 891,08 тис.грн.
Планування чісельності персоналу здійснюється у розрізі таких груп: основні Робітники, Допоміжні Робітники основного виробництва, Допоміжні Робітники допоміжного виробництва, адміністративно-управлінський персонал, молодший обслуговуючий персонал та інженерно-технічний персонал. ЧИСЕЛЬНІСТЬ основних робітніків за окрем професіямі візначається, віходячі з нормованої трудомісткості на окремі види робіт, скорегованої на Ефективний фонд РОБОЧЕГО годині одного робітніка и запланованій рівень Виконання норм. ЧИСЕЛЬНІСТЬ допоміжніх робітніків Розраховується на Основі співвідношення кількості об єктів, что обслуговуються до норм обслуговування. Основою для розрахунків чісельності керівніків та спеціалістів служити Організаційна структура управління. Загальна ЧИСЕЛЬНІСТЬ робітніків складає 310 чол., Всього персоналу - 384 чол.
На Основі візначеної чісельності Категорій персоналу здійснюється планування фонду оплати праці. Основні Робітники перебувають на відрядній Системі оплати праці, тому при візначенні їх ФЗП керуємося трудомісткістю виробничої програми. ФЗП основних робітніків становіть 3777,8 тис.грн. Нарахування заробітної плати допоміжніх робітніків здійснюється на Основі погодінної оплати праці з врахування відпрацьованого годині и встановленої тарифної ставки. ФЗП допоміжніх робітніків ставити 2239,13 тис.грн. При розрахунку фонду заробітної плати керівніків, спеціалістів та службовців слід мати на увазі, что організація оплати їх праці має деякі Відмінності від оплати праці основних та допоміжніх робітніків. Це пов язано з особливими праці даної категорії працівніків, їх місцем та значенням в менеджменті організації. Смороду безпосередно не беруть участі у віготовленні ПРОДУКЦІЇ, альо в їх обов язки входити забезпечення злагодженої та ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ виробництва. Саме тому Ефективність праці керівніків, спеціалістів и службовців оцінюється за результатами ДІЯЛЬНОСТІ виробничого Підрозділу в цілому. Регулювання уровня оплати праці керівніків, АУП, ІТП, МОП здійснюється за помощью схем посадових окладів, что відповідно до кваліфікацій працівніків з врахування основних факторів, Які візначають діференціацію заробітної плати, регламентують розмір оплати праці. ФЗП управлінського персоналу становіть 1846,93 тис.грн.
Узагальнівші Отримані показатели здійснюємо Калькулювання собівартості ПРОДУКЦІЇ. Сума непрямих витрат візначається на Основі планового кошторису витрат на утримання и експлуатацію устаткування та планового кошторису загально цехових витрат. Загальна сума непрямих витрат ставити 8275,81 тис.грн. Прямі витрати складають 8138,92 тис.грн. Повна собівартість склалось 19697,56 тис.грн. Для Зменшення собівартості ПРОДУКЦІЇ нужно удосконаліті трудовий процес путем Впровадження передових методів праці, что включаються в собі оптимальну сукупність трудових Дій, рухів, прійомів и враховують найбільш раціональну послідовність їх Виконання, Забезпечують максимально повне Використання РОБОЧЕГО годині, найвищу Продуктивність праці у виробничих умів даного ПІДПРИЄМСТВА. Планування спожи в оборотніх коштах здійснюється з врахування норм запасу в днях. Загальна сума оборотних ЗАСОБІВ - 1119,69 тис.грн. Далі за результатами попере...
