дними, матеріальними, фінансовими) та їх використання на конкурентному ринку факторів виробництва. 1 Людські ресурси - категорія, яка характеризує з якісною змістовної сторони весь персонал організації, робочу силу, або людські ресурси галузі, регіону, території, країни в цілому.
Персона - особа, особистість, особа. Визначення поняття « персонал », на думку багатьох сучасних вчених і практиків, відображає зміну сприйняття людей на виробництві, тенденцію до переходу від ресурсного, споживацького ставлення до працівників до гуманістичного, до сприйняття персоналу як головного надбання організації в силу унікальності його якостей і безмежності можливостей. 2
Система управління персоналом - це управління живою працею, людьми, найбільш складним і перспективним, потенційно невичерпним ресурсом підприємства, у вирішальній мірі визначає ефективність діяльності, конкурентоспроможність і виживання організації. (Рис.1.2).
Система управління персоналом
Підсистема планування, прогнозування і маркетингу персоналаПодсістема розвитку кадровПодсістема аналізу та розвитку засобів стимулювання праці
Розробка стратегії управління персоналомТехніческое та економічний обученіеНормірованіе і тарифікація трудового процессаАналіз кадрового потенціалаПереподготовка і підвищення кваліфікацііРазработка системи оплати трудаАналіз ринку праці, планування та прогнозування потреби в персоналі, організація рекламиРабота з кадровим резервомІспользованіе засобів морального поощреніяПланірованіе кадровПланірованіе і контроль ділової карьериРазработка форм участі у прибутках і капіталеВзаімосвязь із зовнішніми джерелами, що забезпечують кадрами организациюПрофессиональная та соціально-психологічна адаптація нових работніковУправленіе трудової мотіваціейОценка кандидатів на вакантну должностьТекущая періодична оцінка кадрів
Система управління персоналом
Підсистема умов трудаПодсістема трудових отношенійПодсістема оформлення та обліку кадрів
Дотримання вимог психофізіології трудаАналіз і регулювання групових і особистісних взаімоотношенійОформленіе та облік прийому, звільнень і перемещенійСоблюденіе вимог ергономіки трудаАналіз і регулювання відносин руководстваІнформаціонное забезпечення системи кадрового управленіяСоблюденіе вимог технічної естетікіУправленіе виробничими конфліктами і стрессамиПрофориентацияОхрана праці і техніки безопасностіСоціально-психологічна діагностікаОбеспеченіе занятостіОхрана навколишнього средиСоблюденіе етичних норм взаімоотношенійУправленіе взаємодією з профспілками
Система управління персоналом
Підсистема юридичних услугПодсістема розвитку соціальної інфраструктуриПодсістема розробки оргструктур управління
Рішення правових питань трудових отношенійОрганізація громадського пітаніяАналіз склалася оргструктури управленіяСогласованіе розпорядчих документів з управління персоналомУправленіе житлово-побутовим обслуживаниемПроектирование оргструктури управленіяРешеніе правових питань господарської деятельностіРазвітіе культури і фізичного воспітаніяРазработка штатного распісаніяОбеспеченіе охорони здоров'я та отдихаПостроеніе нової оргструкт...
