Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Система і вдосконалення стимулювання службової діяльності співробітників кримінально-виконавчої системи

Реферат Система і вдосконалення стимулювання службової діяльності співробітників кримінально-виконавчої системи





овить не більше 15 000 рублів, в обласних центрах і містах - 3600 рублів, в інших населених пунктах - 2700 рубелей.

Однак наведеного переліку матеріальних стимулів, для забезпечення належної мотивації праці явно не достатньо. Відчувається брак коштів федерального бюджету на забезпечення всіх нужденних співробітників житлом, розмір заробітної плати залишає бажати кращого. Дані фактори негативно впливають на ефективність оперативно - службової детальності, особливо в екстремальних ситуаціях.

Грунтуючись на витягах з промови начальника фінансово - економічного управління ФСВП Росії О.А. Коршунова, який виступав з доповіддю на розширеному засіданні колегії ФСВП, представляється можливим зробити наступні висновки. Порядку 40% від усіх коштів виділених з федерального бюджету відводитися на виплату співробітникам грошового забезпечення. Загальна сума асигнувань склало близько 270 млрд. Рублів. Заходів щодо збільшення грошового утримання не передбачено, проте існує можливість збільшення загальної суми грошового забезпечення за рахунок всіляких надбавок. Ряд надбавок зник із загального переліку. Це, однак, не означає, що вони були просто прибрані, а всього лише об'єднані з іншими. Передбачена індексація доходів за показниками рівня інфляції щорічно, вона складе близько 2% від окладу місячного утримання атестованих співробітників.

Найважливішим стимулюючим фактором служби в УІС є можливість отримання забезпечення після виходу на пенсію. Будь-якому співробітникові важливо знати, чи буде він забезпечений внаслідок втрати працездатності та виходу на пенсію у зв'язку з досягненням бокові віку проходження служби в УІС. Законом Російської Федерації від 12.02.1993 року передбачається три види пенсії: пенсія за вислугу років, пенсія по інвалідності, пенсія у зв'язку з втратою годувальника.

Що стосовно служби в УІС співробітники мають права на пенсію у двох випадках:

Особа, що мають на день звільнення, стаж служби в органах і установах УІС не менше 20 років, при цьому за вислугу в 20 років встановлюється пенсія в розмірі 50% від окладу місячного утримання, а за кожен наступний рік до цієї суми додається ще 3%. Розмір пенсії не може перевищувати 85% від суми окладу за раніше заминає посади.

Особи, звільнені зі служби по досягненню бокові віку, за станом здоров'я, у зв'язку з організаційно - штатними заходам, за умови трудового стажу не менше 25 календарних років, 12,6 років з яких він проходив службу в УІС. Їм встановлюватися пенсія в розмірі 50% від суми грошового забезпечення, а за кожен рік стажу понад 25 років додається один відсоток до суми грошового забезпечення.

Передбачені додаткові виплати до пенсії окремим категоріям громадян. До цієї категорії належать: Герої радянського союзу, Чемпіони Олімпійських та Параолемпійскіх ігор, ветерани Великої Вітчизняної війни і трудівники тилу, ветерани больових дій, а так само особи, будучи непрацюючими пенсіонерами, які мають на утриманні непрацездатних членів сім'ї.

Вважаю за необхідне звернути увагу на той факт що обчислення пенсій залежить від окладу за останньою штатною посадою яку займав співробітник на день звільнення, і процентної надбавки за вислугу років.

Матеріальне стимулювання в УІС має величезне значення в порівнянні з іншими видами стимулів. Саме грошові кошти як не можна краще спонукають працівника до виконання своїх функцій. Саме тому даний напрямок діяльності потребує значних доробок. Не дивлячись на те, що рівень одержуваного співробітниками грошового забезпечення вище середнього рівня заробітних плат по країні, його все одно не достатньо. На обличчя необхідність розробки нових доплат в кожній конкретній під галузі, які стимулювали б не тільки заслуги поза службою, або отримання значущих державних нагород, а регулювали процеси виконання завдань передбачених службовою діяльністю.

Так, наприклад, варто ввести надбавку за показники дисципліни в самому виправній установі, надбавку за показники ресоцоалізаціі засуджених знаходяться в прямому підпорядкуванні у співробітника УІС, або ж надбавку за відсоток рецидиву серед засуджених вже відбули покарання у вигляді позбавлення волі.

Мається на увазі, що особи які вчинили злочини, містяться в різних видах виправних установ з різним режимом відбування покарання в залежності від тяжкості та характеру вчиненого злочину. Дані надбавки повинні прямо залежати від даного чинника, тобто залежно від виду виправної установи, криміналістичної характеристики групи засуджених, визначається відсоток рецидиву або ефективності ресоціалізації.

Вважаю, що подібні починання змогли б більш ефективно вплинути на службову діяльність, забезпечити більш сумлінне виконання заходів пов'язаних з перевихованням засудже...


Назад | сторінка 13 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Пенсії за вислугу років
  • Реферат на тему: Пенсії за вислугу років
  • Реферат на тему: Особливості призначення пенсії за вислугу років федеральним державним цивіл ...
  • Реферат на тему: Процедура призначення пенсій за законом, про трудові пенсії і закону по дер ...
  • Реферат на тему: Соціальне забезпечення співробітників системи виконання покарання