ння позитивного іміджу професії педагога.
Вимоги до зовнішнього вигляду педагога:
· волосся до плечей або до лопаток, зібрані в зачіску з аксесуарами, відповідними віком жінки;
· непомітний макіяж на обличчі кожен робочий день;
· спідниця вище колін або до колін (для жінок до 40 років);
· спідниця, нижче колін, але не до п'ят (для жінок старше 40 років);
· сукні з короткими або довгими рукавами, виключаючи сарафани, декольте, прозорі блузки;
· ділові костюми без блискучих прикрас і спідниць з нерівними краями (подолом);
· однотонна тканина одягу без малюнка або різні варіанти смужок або клітин;
· колготки тілесного, сірого, чорних кольорів;
· туфлі на підборах (3-4 см);
· наявність бейджа на діловому одязі з Ф. І. О. педагога та його посадою.
Звичайно, створення єдиної форми одягу може виявитися проблемою для багатьох закладів культури в силу високої витратності даного процесу. Однак витрати можна помітно скоротити, якщо замість пошиття ділових костюмів для всього персоналу обійтися придбанням невеликих однакових аксесуарів (наприклад, шийних хусток в кольоровій гамі, відповідної загальному стилю і символіці організації). У комбінації з класичним поєднанням білий верх, чорний низ даний варіант буде виглядати безпрограшно.
Чимала роль у формуванні корпоративної культури належить керівнику. У Мадоу склалася демократична модель управління. Інакше кажучи, прийняття управлінських рішень здійснюється за активної участі персоналу. Причому слід відзначити той факт, що обговорення професійних питань здійснюється керівником із залученням конкретних фахівців, а при розгляді загальних питань розвитку організації запрошуються всі працівники установи.
Корпоративні заходи
На культуру організації сприятливо впливають корпоративні заходи. Перелічимо деякі. Кожен новий співробітник повинен бути представлений всім співробітникам. Кожному фахівцю вручається буклет про заснування - її історію, особливості, пріоритетах. Це коротке керівництво призначене для формування почуття гордості і причетності нового співробітника до діяльності дошкільного закладу. Більш повна інформація про заснування опублікована на сайті, в розділі «Візитна картка».
Традиційні корпоративні святкування: День народження лелеченя, якому цього року виповнилося 27 років.
Аналіз сайту Мадоу ЦРР - дитячий садок № 152 «Лелеченя»
Мадоу характеризується як відкрита інформаційна система. У зв'язку з необхідністю інформування батьків вихованців, соціальних партнерів у відкритій і доступній формі був технічно реорганізований і своєчасно змістовно оновлюється сайт дошкільного закладу (aistyonok). Оформлення сайту здійснено дизайнерською студією «Чистий стиль».
Сайт дуже інформативний, є розділи: О нас, Документи, Умови прийому, Фінансові та матеріальні засоби, Платні додаткові освітні послуги, Керуючий рада.
Наприклад, у розділі «Про нас» міститься: Історична довідка, Структура ОУ, Персональна складова педагогічних працівників, Наші успіхи, Публічний звіт.
Також є інформаційна складова про те, чим живе дитячий сад. Рубрики: фахівці радять, здоров'я дитини, наші виставки, наші свята, відгуки.
Таким чином, оформлений сайт також сприяє формуванню позитивного іміджу установи та інформує про існуючу корпоративній культурі установи.
Аналіз тесту «Задоволеність роботою»
Співробітникам була запропонована анкета на виявлення задоволеності власною роботою. Були запропоновані наступні питання:
Ваша загальна задоволеність: установою, де ви працюєте, матеріально-технічною базою, професійною компетенцією методичного центру, як ви можете використовувати свій досвід і здібності, психологічним кліматом в колективі і т.д. З таблиці видно, що всі члени колективу задоволені умовами, які створені для виконання професійних обов'язків.
Таблиця 1. Задоволеність роботою
УтвержденіеКрайне незадоволений не задоволення цілком удовлетворенУдовлетворенВполне задоволений %%%%% 1. Ваша загальна задоволеність установою, де ви работаете-- - 1002. Ваша задоволеність матеріально-технічною базою - - 5953. Ваша задоволеність навчально-методичним оснащеніем-- - 9554. Ваша задоволеність професійною компетенцією методичного центра-- - 1005.Ваша задоволеність стилем взаємин керівника з подчіненнимі-- - 1006. Ваша задоволеність взаєминами з колегами по работе-- - 1007. Ваша задоволені...
