на підставі аналізу потреб у розвитку підприємства в цілому, виходячи з його стратегічних пріоритетів;
безперервність розвитку працівників протягом усієї професійної діяльності;
нерозривний зв'язок між кваліфікацією і кар'єрним ростом;
залученість в систему розвитку всіх категорій персоналу;
диференційований підхід до навчання різних категорій персоналу;
компетентнісний підхід до планування розвитку;
використання сучасних програм і методів навчання;
відповідальність керівників усіх рівнів, кадрової служби і самих працівників за процес навчання.
Етапи процесу навчання
Система підготовки та підвищення кваліфікації персоналу забезпечує безперервне і систематичне навчання керівників, спеціалістів, робітників підприємства. Метою безперервного професійного навчання є забезпечення постійної відповідності кваліфікації та професійних навичок кожного працівника кваліфікаційним вимогам, що пред'являються до відповідних категорій персоналу. p align="justify"> Внутрішньофірмова система навчання адаптована цілям і завданням підприємства, конкретних технологій виробництв і використовуваному устаткуванню, крім безпосереднього впливу на фінансові результати підприємства сприяє створенню сприятливого клімату, підвищує мотивацію працівника, забезпечує спадкоємність знань, умінь, навичок при зміні поколінь .
Навчання на підприємстві включає в себе:
професійну підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації робітників;
підвищення кваліфікації керівників і фахівців;
управлінську підготовку керівників і резерву на висунення на керівні посади;
передатестаційну підготовку за правилами регулюючих і наглядових органів (охорона праці, промислова безпека, підготовка на право роботи в галузі використання атомної енергії, в галузі контролю, вимірювань та метрології);
підтримка впровадження систем менеджменту якості (СМЯ), довкілля (СМЗБ), охорони здоров'я та безпеки праці (СМОЗіБТ);
спеціалізовані курси і семінари;
комп'ютерне навчання, навчання роботі в системі ІУСП SAP R/3.
З метою зниження тимчасових і фінансових витрат для підготовки до атестації на підприємстві використовується комп'ютерна навчальна система "Екзаменатор", яка дозволяє проводити самопідготовку і тестування в ході проведення перевірки знань за наступними напрямками:
Охорона праці;
Правила електробезпеки;
Пожежно-технічний мінімум;
Надання першої долікарської допомоги;
Культура безпеки;
Професійні руководітельскіе навички.
Висновок
У ході виробничої практики здійснилося ознайомлення з роботою ВАТ "Міжнародний аеропорт" Курумоч ", з його історією, спеціалізацією, організаційно-управлінської структурою. p align="justify"> Основна увага була спрямована на роботу відділу кадрів. Були вивчені функції, права та обов'язки працівників відділу кадрів. Розглянуто документи, нормативно-методичне та інформаційне забезпечення служби управління персоналом. Вдалося не тільки вивчити роботу співробітників відділу кадрів, а й відчути себе в ролі працівника служби персоналу. p align="justify"> Поставлені завдання були виконані. Основна мета роботи, тобто закріплення у виробничих умовах теоретичних знань досягнута.
