уванням 40% преміальних становитиме:
Таблиця
З міс=Т міс * Т ст.час * (100 +% П)/100, (3.1) ГДЕЗ міс - місячна заробітна плата, руб.; Т міс - час роботи за місяць, ч ; Т ст.час - годинна тарифна ставка, руб.;% П - відсоток преміальних нарахувань,%
Т міс=176 ч.
З міс=176 * 31200 * (100 + 40)/100=7687680 руб.
Зазначимо, що це досить високий рівень заробітної плати, який ВАТ «Гродненський механічний завод» змушене платити фахівцеві, який володіє навичками органолептичного контролю якості деревної сировини.
Пропоную замінити органолептичний контроль електромеханічним шляхом застосування датчика вологості і щільності деревини RITOS - 29N5D, який дозволяє отримати наступні параметри:
щільність матеріалу;
вологість матеріалу;
температура матеріалу.
Датчик може обслуговуватися складським працівником, тому відноситься до II групи електробезпеки, тобто не вимагає для експлуатації спеціального електроперсоналу. Для тестування партії деревини необхідно 5 хвилин роботи працівника 5 розряду, в рамках складських операцій ВАТ «Гродненський механічний завод» є можливість передати тестування складського працівнику, тому його розпорядок увазі включення 35 хвилин резервного часу, який практично не використовується. На момент написання роботи вартість датчика становила 98 дол. США. Курс долара на момент написання роботи - 10540 руб. Виконаємо перерахунок вартості датчика в білоруські рублі:
98 * 10540=1032920 руб.
Датчик вимагає технічного обслуговування, шляхом періодичної чистки і протирання контрольних елементів. Сукупна вартість річного обслуговування датчика складе (за даними фірми-виробника) 9 дол. США.
Виконаємо перерахунок сукупної вартості річного обслуговування датчика в білоруські рублі:
* 10540=94860 руб.
Чутливий елемент датчика розрахований на один рік експлуатації, отже, після закінчення року датчик потрібно буде замінити, тому заміна чутливого елемента не передбачена.
Виконаємо розрахунок сукупна вартості володіння датчиком за період експлуатації, тобто за один рік:
1032920 + 94860=1127780 руб.
Річні ж витрати на органолептичний контроль складають:
7687680 * 12=92252160 руб.
За умови реалізації запропонованої заміни річний економічний ефект від виключення стадії органолептичного контролю і заміни її електромеханічним контролем складе:
92252160-1127780=91124380 руб.
На жаль, слід визнати, що при розробленому технологічному циклі не представляється можливим виключити наступну стадію параметричного контролю структури деревини працівниками техніками-технологами виробничого відділу.
Хоча використовуваний датчик RITOS - 29N5D і виробляє контроль вологості, оцінити рівень структурних деформацій з його застосуванням неможливо. Непрямим результатом застосування запропонованого вдосконален- є скорочення стадії приймання сировини на ВАТ «Гродненський механічний завод»:
Скорочення складе:
(20 + 120) - 5=135 хвилин.
Думаємо, що відсутність необхідності очікування розвантажить складських працівників ВАТ «Гродненський механічний завод» і транспорт постачальників, змушених очікувати приймання сировини.
Висновок
У ході проведеного дослідження теми були сформульовані наступні теоретичні висновки і зроблені наступні пропозиції.
Якість - ємна, складна і універсальна категорія, що має безліч особливостей і різних аспектів. Стандартизовано наступне визначення якості: якість - сукупність характеристик об'єкта, що відносяться до його здатності задовольняти встановлені і передбачувані потреби.
Якість є важливим інструментом у боротьбі за ринки збуту. Саме якість забезпечує конкурентоспроможність товару. Поняття якості використовується також в терміні «система якості»: система якості - сукупність організаційної структури, методик, процесів і ресурсів, необхідних для здійснення загального керівництва якістю (адміністративного управління якістю).
Під взаємини постачальників і споживачів дуже грунтовно включилася сертифікація систем якості на відповідність стандартам ІСО 9000. Головна цільова установка систем якості, побудованих на основі стандартів ІСО серії 9000, - забезпечення якості продукції, необхідного замовником, і надання йому доказів у здатності підприємства зробити це.
Сучасне упр...
