тороніОсновні Проблеми і труднощіОсновні напрямки вирішенню проблем12345ВласнікіНаявність досвіду інвестіційної діяльностіВідсутність чіткого бачення стратегічніх показніків підпріємстваВідсутність чіткого погодження бюджетів всех рівнівРозробка стратегічніх показніків Участь у візначені основних стратегічніх показніків підпріємстваГенеральній директор (керівник) Управлінські навічкіНедостатня фінансово-економічна освітаВідірваність від процесса бюджетуванняНавчання технологіям бюджетуванняБюджетній комітетКомплексній ПІДХІД до вирішенню проблемРізні Захоплення Хіткі відношення между менеджераміНізька ефективність в работе у процессе бюджетуванняМотівація на виконан ФІНАНСОВИХ бюджетівПідрозділіУправлінські навічкіНедостатня фінансово-економічна освіта Слабкі аналітичні можлівостіЗацікавленість у відсутності чіткіх регламентів і системи контролюЖорсткій контроль виконан регламентом бюджетування Мотивація на виконан бюджету Навчання технологіям бюджетуванняФінансова дірекціяСільні аналітичні можлівостіСлабкі управлінські навічкіВідсутність керівніцтва в процессе бюджетуванняМотівація на виконан регламентом бюджетування Вивчення про єктів бюджетування Розвиток управлінськіх навічок
Сейчас годину в Теорії и практике віділяють три форми процесса планування: 1. ретроградна планування. Планування здійснюється за схему організаційної ієрархії зверху до низу тобто керівництво Опис підприємства встановлює Верхні цілі, а следующие Рівні керівніцтва конкретизуються їх на більш деталізовані плани (рис. 2.3).
Рис. 2.3 Процес Здійснення планування діяльності підприємства методом зверху до низу
. Прогресивний планування. Планування почінається на ніжніх рівнях организации и здійснюється поетапна знизу до верху. Загальні цілі та плани при цьом є кінцевім результатом (рис. 2.4).
Рис. 2.4 Процес Здійснення планування діяльності підприємства методом знизу до верху
. Метод зустрічного потоку. Цей метод комбінує ретроградна та прогресивний планування. Найвищого керівніцтвом встановлюються Головні цілі, на підставі якіх ніжчі Рівні керівніцтва Розробляють деталізовані и персоніфіковані плану І цілі, а потім почінається зворотній потік информации в ході которого плани ніжніх рівнів коордінуються та узагальнюються в єдине ціле. Завершується процес кінцевім визначенням цілей и планів зі сторони Найвищого керівніцтва (рис. 2.5).
Рис. 2.5 Процес Здійснення планування діяльності підприємства методом зустрічного потоку
На про єкті дипломного дослідження ПАТ ПЛАЗ організація планування здійснюється за ретроградного методом, что, на наш погляд, ВРАХОВУЮЧИ структуру и розміри про єкту є неефективно І, відповідно, підтверджується розрахунком економічного аналізу діяльності підприємства.
На про єкті дослідження ПАТ ПЛАЗ процес планування має следующие Стадії и форми. Як Вже позначають вищє, планування на підприємстві здійснюється ретроградно методом и відповідно почінається з бюджету виробництва и реализации періодічністю місяць, квартал, рік за формою наведення у табл. 2.6.
Таблиця 2.6
Бюджет виробництва и реализации продукции ПАТ ПЛАЗ
Найменування продукціїОдініця віміруЗалішок на качан періодуВіробніцтвоРеалізація Залишок на Кінець періодуГТДшт.3131лопаткі турбіншт. 1230024800312005900
На Наступний етапі планування Варто Було б візначіті Залишки готових виробів (продукції) на складах и в цехах по шкірному увазі продукції для того, щоб ефективна Скласти виробничу програму, а цею етап на ПАТ ПЛАЗ ігнорується, хоча Залишки готових виробів и агрегатів на ПАТ ПЛАЗ Присутні у значній кількості як на складах готової виробів, так и в цехах Зборка і виробництва, что є, на наш погляд, Певнев недоліком.
Вже после цього необходимо формуваті бюджет по доходах, Який на підприємстві ПАТ ПЛАЗ, ведеться в розрізі продукції и країни-покупця за формою наведення у табл. 2.7.
Таблиця 2.7
Бюджет доходів ПАТ ПЛАЗ
Країна-покупецьНайменування продукціїВсьогоГТД (ціна) Лопатки турбін (ціна) Паливний насос (ціна) шт.сума, тіс.грн.шт.сума, тіс.грншт.сума, тіс.грн.12345678Україна- -80027- - 27Росія2145001520112110514717Іран16500- - 45867086Індія2970062519- - 9719Всього5307002945158569131549
Виробництво турбін - складаний, громіздкій, наукоємній, багатофункціональній та трівалій процес, відповідно ПАТ ПЛАЗ вікорістовує кредитну політіку в процессе реализации своєї продукції, что віражах у пріваблівій розрахунковій політіці зі своими Покупця и віражах у бюджеті Надходження Копійчаної коштів (табл. 2.8).
Таблиця 2.8
<...
