ру за якістю.
Генеральний директор ТОО «Стальмонтаж» має в своєму підпорядкуванні директора з управління якістю, головного бухгалтера, технічного та фінансового директорів, комерційного директора і ДИРЕТОР з управління персоналом.
За результатами аналізу внутрішнього середовища розглянутого підприємства, можна виявити слабкі і сильні сторони ТОО «Стальмонтаж».
Сильна сторона підприємства, це, безумовно, прогресивні технології, які постійно розвиваються. Однак, негативна сторона питання, це негативна обстановка в колективі підприємства, яка виникає через різного рівня зарплати, а також недостатнє виділення кошти підприємства для своєчасного підвищення кваліфікації працівників підприємства.
Зовнішня Середа визначається чинниками, що знаходяться за межами даного підприємства, однак і вплив на нього достатньо значно. Зовнішня Середа, в якій працює підприємство, постійно рухається і піддається регулярним змінам. Наприклад, викусити споживачів досить мінливі, регулярно змінюється курс тенге відносно інших валют, що мають хода на території РК. Ринкові структури схильні до змін, тому як часто вводяться нові закони або податки. Нові технології рухають вже існуючі виробничі процеси на підприємстві. Крім усього перерахованого вище існують і багато інших чинників. Найбільш важливим аспектом, складовим успіх розвитку підприємства, є здатність підприємства своєчасно реагувати на зміни зовнішнього середовища. Крім цього, дану здатність підприємства можна розглядати як необхідну умову для здійснення найважливіших змін.
Перший крок при аналізі факторів зовнішнього середовища - це збір необхідної та достовірної інформації, що включає в себе соціальну, економічну, а також технологічну тенденції, що виникли при зміні середовища, в якій існує підприємство. РЕST - аналіз з даного підприємству зведений в таблицю 1.
Таблиця 1 - PEST - аналіз ТОО «Стальмонтаж»
Політико-правові факториЕкономіческіе чинники- зміни податкового законодавства;- Регулювання найму в правовому аспекті, звільнення і оплата праці;- Патентне законодавство;- Ціновий контроль;- Контроль над заробітною платой.-природні ресурси;-Кредитні - грошова політика;-продуктивність праці;- Особистий дохід;- Рівень процентної ставки;- Інфляція;- Ставки податків; Соціокультурні факториТехнологіческіе чинники- взаємозв'язок нових продуктів зі стилем життя;- Кар'єрна значимість;- Споживча активність;-соображенія про умови праці;- соціальне забезпечення;-освітній уровеь.-переважні напрями витрат на НДДКР;-патентная захист;-Насичені введення нових продуктів;-автоматизація;-роботізація.
Основними факторами зовнішнього середовища, які впливають поведінка підприємства, слід розділяти на чотири основні групи:
політичні та правові;
економічні;
соціальні та культурні;
технологічні.
Вищевикладені чинники, безумовно, впливають на існуючій на сьогоднішній день, діяльність ТОО «Стальмонтаж». За змінами, які трапилися останнім часом в податковому, трудовому, а також і в інших законодавчих актах, на підприємстві ретельно відстежуються юристами підприємства. Існуюча грошово-кредитна політика, а також процентна ставка досить сильно впливають на ту діяльність, яку проводить ТОО «Стальмонтаж», тому що, підприємство іноді користується банківськими кредитами
Соціальне забезпечення своїх співробітників також важливо для підприємства, так як металеві конструкції, вироблені на ТОО «Стальмонтаж» досить дороги. Підприємство має обладнане лініями виробництва з виробництва металевих конструкцій, які мають високу продуктивність. Крім цього, варто відзначити, що дане підприємство цілком комп'ютеризовано. ТОО «Стальмонтаж» відстежує останні новинки НТП, такі як, наприклад, необхідне обладнання з обробки, а також комп'ютерні комплектуючі та програмне забезпечення з обліку та оновленню баз даних, і т.д.
Для якісного аналізу зовнішньої середи підприємства, важливою буде і своєчасна порівняльна оцінка щодо основних конкурентів ТОО «Стальмонтаж», які займають активну позицію на сучасному ринку.
Слід мати на увазі, що основними чинниками, які надають прямий вплив на розвиток і стан підприємства надають споживачі, конкуренти і постачальники підприємства.
Конкуренти - це зовнішній фактор. З його впливом не можна сперечатися. Якщо потреби споживачів не будуть задоволені з ефективністю, яку проявляють конкуренти, то підприємство не зможе довго протриматися на сучасному ринку. Досить часто саме конкурентами визначаються, які результати діяльності підприємства будуть продані, і яка за них буде запрошені ціна. Як правило, вони ведуть конкурентну боротьбу і за трудові ...
