чинників. Реконструкція корівника передбачає не тільки ремонт конструкцій та обладнання, але і збільшення потужності виробництва, установку сучасного обладнання, освоєння нової технології. Основні витрати на реконструкцію, поряд з придбанням нового технологічного обладнання, становить поліпшення технічних показників будівлі.
У ході реконструкції в будівлю, його конструкції та інженерні системи можуть бути внесені такі зміни:
· збільшення площі корівника за рахунок зведення прибудов;
· утеплення стін;
· зміна конструкції покрівлі;
· монтаж сучасних освітлювальних і силових електромереж;
· устрій сучасної системи вентиляції;
· монтаж сучасного стійлового обладнання;
· установка сучасного обладнання для молочних ферм.
Проектом передбачено реконструкція тваринницької ферми, обладнаних доїльними установками. Проект включає в себе також вдосконалення організації молочного виробництва. На даний час на молочній фермі через зношеність доїльного обладнання відбуваються втрати молока, якість його залишається невисоким, істотні витрати ручної праці, електроенергії, витрати на ремонт та інші матеріали. Також через нестачу і зношеності обладнання з приготування кормів, спеціалізованої техніки з роздачі кормів та обладнання для навозовидалення порушується технологія утримання худоби, структура раціонів, через ветхість приміщень порушується мікроклімат приміщень. Дані обставини призводять до зниження продуктивності корів. Здійснення проекту дозволить істотно розширити діюче виробництво молока, підвищити вихід товарного молока, знизити собівартість, і, як наслідок, збільшити рентабельність діяльності. Реконструкцію молочної ферми передбачається виробити в підрозділі СПК колгосп Батьківщина, що відноситься до населеного пункту д. Ворсино - ферма на 130 голів
Даний проект передбачає: придбання нового доїльного обладнання, 100голов корів, обладнання для навозовидалення, і проведення будівельно-монтажних робіт.
В результаті реалізації проекту планується підняти надій на 1 фуражну корову до 6000 л молока в рік середньої жирністю 3,8%, з ціною реалізації до 9 руб./л Економічна ефективність реалізації проекту полягає у збільшенні обсягів реалізації молока до 12% і м'яса до 7% за рахунок наступних чинників:
збільшення продуктивності корів, внаслідок поліпшення структури кормових раціонів, дотримання термінів і умов годівлі, відновлення сприятливого мікроклімату приміщень;
скорочення втрат молока, викликаного зношеністю і простоями через поломки обладнання;
підвищення відсотка товарності продукції внаслідок поліпшення якості молока;
скорочення виробничих витрат на сировину, енергоносії, медикаменти, ремонтні роботи та інші матеріали - до 14%;
підвищення продуктивності праці.
Реалізація проекту дозволить збільшити випуск сільськогосподарської продукції - молока і м'яса ВРХ, яка характеризується низькою питомою собівартістю виробництва.
Загальна вартість реконструкції - 9500000 руб.
3. Розширення
У д. Ворсино Красносільського району Костромської області області є будівля молочно-товарної ферми. Місткість тваринницького комплексу становить 130 голів великої рогатої худоби, приміщення обладнані молокопроводом, кормороздавачами, індивідуальними поїлками, експериментальної системою вентиляції.
По досягненні стійких економічних показників роботи молочної ферми планується розширення площ приміщень на 1000 м кв. і поетапне збільшення поголів'я до 230 голів. Вартість складе 16 млн. Руб.
Збільшення надоїв потребують відкриття власних переробних потужностей, що дозволить отримувати найбільшу вигоду від виробництва молока і створить нові робочі місця.
.3 Формування основних стратегічних цілей інвестиційної діяльності
Стратегічні цілі - це сформовані в загальному вигляді бажані параметри стратегічної інвестиційної позиції підприємства, які дозволяють направляти інвестиційну діяльність в довгостроковій перспективі і оцінити її результативність.
Класифікація цілей інвестиційної діяльності СПК колгоспу Батьківщина наступна:
1. За видами очікуваного ефекту
· Економічні (збільшення рентабельності капіталу)
2. По спрямованості результатів інвестиційної діяльності
· Внутрішні (реальне інвестування для покращення результатів підприємства)
