. Цей вид контролю передбачає оцінку результатів роботи після того, як вона виконана. Або відразу після завершення контрольованій діяльності, або після закінчення визначеного заздалегідь періоду часу фактично отримані результати порівнюються з необхідними.
3. Управлінські рішення щодо практичної реалізації запропонованих розробок.
3.1. Організаційний план проведення заходів
Постійне зростання складності і різноманітності продукції призводять до підвищення складності роботи маркетолога і, відповідно, до зростання складності управління.
Для досягнення кращої затребуваності підприємства маркетолог повинен провести наступні роботи:
- вивчити попит на конкретні товари на певному ринку або його сегменти, вимоги споживачів до товару: його якості, новизні, рівню ціни та ін;
- скласти, виходячи з комплексного обліку ринкового попиту, програми маркетингу по продукту, в якій на основі аналізу всіх необхідних факторів розглядаються можливі витрати виробництва конкретного продукту;
- встановити верхні межі ціни товару і рентабельності його виробництва;
- розробити на основі програм маркетингу інвестиційної політики фірми, розрахунок повних витрат виробництва і рівня рентабельності по фірмі в цілому;
- визначення кінцевого результату господарської діяльності фірми: валових доходів і чистого прибутку, після відрахування вартості матеріальних витрат, оплати праці, податків і відсотків за кредит.
У комплекс маркетингу входять заходи за такими напрямами:
В· Товарна політика
В· Ціноутворення
В· Стимулювання збуту
В· Реклама
Товарна політика підприємства
На даному етапі маркетолог, використовуючи дослідження ринку, конкурентів і споживачів, розробляє програму дій підприємства в області виробництва товару (Припускає, який товар буде користуватися максимальним попитом, відповідати потребам покупця, визначає його якість у порівнянні з конкурентами), встановлює правила для створення нових товарів, прогнозує життєвий цикл товару. p> Цінова політика
Проводити цінову політику слід з урахуванням того, щоб ціна на продукцію не перевищила рівень цін, що забезпечують цю продукцію на конкурентоспроможному рівні. Прийняття рішень в області ціноутворення має важливе значення для маркетингової стратегії фірми. Ціна багато в чому залежить від стану ринку, наявності конкурентів на ринку та рівня витрат обігу, які виступають своєрідним обмежувачем в ціноутворенні.
У той же час правильне встановлення ціни на реалізовану продукцію впливає на результати прибутку від діяльності підприємства. Ціна надає прямий вплив на величину обсягу продажів, оскільки більш висока ціна може призвести до падіння попиту, і навпаки, більш низька ціна, відповідно, може призвести до збільшенню обсягу продажів. p> При аналізі ціноутворення необхідно враховувати:
- собівартість послуг,
- ціни конкуре...
