иявилося близьким до оптимального. Це пояснюється тим, що в результаті дослідження були отримані високі оцінки психофізіологічного та психологічного групових показників.
Для підвищення комфортності розглянутого робочого місця необхідно звернути увагу, перш за все на гігієнічний груповий показник. Необхідно провести додаткове освітлення робочого місця, а так само встановити кондиціонери для регулювання температури повітря. Що стосується локальної вібрації, то без цього в конвеєрному виробництві не обійдеться, але в нашому прикладі даний показник не виходить за рамки допустимого.
2. Дослідження і проектування організації праці
2.1. Управління організацією праці
Питаннями організації праці на МУП В«СпецавтохозяйствоВ» займається відділ організації праці та заробітної плати, який у свою чергу є самостійним структурним підрозділом. p> Основні функції відділу:
1. Розробка поточних і перспективних планів з праці та заробітної плати, завдань щодо зниження трудомісткості продукції та мінімізації витрат виробництва, контроль їх виконання.
2. Проведення робіт з вивчення та аналізу трудових процесів, умов праці, існуючої організації, нормування та оплати праці на підприємстві, виявлення резервів зростання продуктивності праці та розробка заходів щодо їх вдосконалення.
3. Організація нормування праці. p> 4. Визначення, планування і контроль освоєння проектної трудомісткості по підрозділах.
5. Систематизація та облік нормативних і фактичних трудових витрат. p> 6. Проведення розрахунків і затвердження нормативної чисельності всіх категорій персоналу в структурних підрозділах на виконання виробничої програми. Аналіз і прийняття необхідних заходів щодо приведення фактичної чисельності до нормативної.
7. Розробка, затвердження та ведення штатних розкладів РСіС і робітників, забезпечення контролю дотримання штатної дисципліни в підрозділах.
8. Організація оплати праці. p> 9. Розробка нормативних та методичних матеріалів з організації, нормування і оплати праці, контроль їх дотримання.
10. Планування трудових показників по структурних підрозділах і в цілому по суспільству. Проведення обліку, аналізу та контролю витрачання коштів на оплату праці, соціальні пільги.
11. Розробка та затвердження в установленому порядку графіків змінності, зміни режимів праці та відпочинку, спрямованих на зниження
втрат і ефективне використання робочого часу.
12. Облік робочого часу та формування звіту про чисельність працівників за категоріями.
13. Аналіз використання робочого часу (фотографія робочого часу, перевірка режимів праці та відпочинку) та розробка організаційних заходів щодо скорочення непродуктивних трудовитрат.
14. Формування фонду персональних надбавок по підрозділах і підприємству в цілому і контроль правильності нарахування.
15. Участь у розробці зах...
