підприємства пов'язане з інтелектуальним моделюванням взаємодії складних, неоднорідних, віддалених один від одного агентів. Побудова багаторівневих дружніх інтерфейсів між агентами грає першорядну роль.
Для віртуального підприємства характерні такі ознаки:
інтеграція кращих засобів і досвіду різних підприємств в рамках стратегічно доцільних об'єднань і спілок;
організація за проектами або навколо ключових процесів (наскрізних ділових процесів підприємства або життєвого циклу продукту);
освіта самоврядних автономних робочих груп, забезпечення співробітництва та координації діяльності осіб і колективів, просторово віддалених один від одного;
поділ загальних ресурсів великої потужності;
тимчасовий характер, гнучкість, можливість швидкого освіти, переструктурування і розформування у потрібний час;
поєднання децентралізації і централізації в управлінні при переважному розвитку децентралізованого (розподіленого) управління, пріоритет координаційних зв'язків;
максимально широкий розподіл владних повноважень, прийняття рішень на всіх рівнях організаційної ієрархії, поєднання висхідного і низхідного проектування;
організація комп'ютерно опосередкованих процесів групового взаємодії, включаючи "зустріч у мережі" і узгоджені потоки роботи, забезпечення вільного обміну ідеями всередині та між рівнями організаційної ієрархії;
розробка неоднорідних комп'ютерних середовищ і мереж, використання архітектури "клієнт-сервер", застосування програмних засобів забезпечення колективної діяльності.
Соціально-економічні досягнення сучасної держави під все більшою мірою визначаються рівнем розвитку новітніх інформаційних і коммуникационныхтехнологийи, в першу чергу, технологій, заснованих на знаннях.
Знання ні сировина, ні матеріали, ні енергія, ні навіть інформація у формі звичайних даних - саме знання стають основним національним ресурсом, визначальним рівень добробуту і обороноздатності країни.
Відповідно, рівень конкурентоспроможності сучасних підприємств починає у все більшій мірі залежати від кількості знань та вмінь їх підрозділів і співробітників, які формують досвід і культуру підприємства, а також від засобів збереження, поповнення, оновлення та використання подібних знань та їх інтеграції з сучасними інформаційними технологіями.
Тому об'єктно-орієнтовані інтегровані та розподілені бази знань, гібридні експертні системи та системи підтримки прийняття рішень, інтегровані нейрологические системи і т.п. складають основу інструментарію, необхідного для перебудови підприємств, створення та функціонування підприємств нового типу.
Проте, класичні інтелектуальні системи, що спираються на знаніецентріческій підхід, а також ідеї "зосередженого штучного інтелекту "та індивідуальної обробки знань є необхідними, але не достатніми засобами інтелектуалізації підприємств.
Інтелектуалізація в бізнесі пов'яза...
