ї, завжди є альтернатива залежна від цілей фірми.
третє, на сьогоднішній день аспект безпеки при підборі персоналу набуває все більшого значення. Забезпечення матеріальної, професійної та соціальної безпеки при відборі кандидатів є основою ефективної роботи НЕ тільки прийнятого співробітника, а й колективу фірми в цілому і всієї організації.
Таким чином, підбір персоналу - дійсно один з найважливіших етапів розвитку фірми і відповідальність за його проведення цілком лежить на керівництві організації. Керівник сам вибирає, чи взяти на себе ризик пошуку співробітників і ефективного відбору та заощадити кошти або доручити це завдання спеціалізованим агентствам і покластися на їх професіоналізм. Але в кожному разі, гарантій при підборі кадрів не існує, і кожна фірма, яка б створити свій робочий колектив, проходить через безліч проблем на шляху до бажаного результату.
Список використаних джерел
1. Боярський А.
Надійність і обгрунтованість процедур відбору// Упр. Персоналом. - p> - 1998. № 9. - С. 7-9. br/>
2. Колобов В.
В управлінні персоналом немає універсальних рішень// Людина і праця. - 1999. - № 12. - С. 51 - 52. br/>
3. Кравченко К. А., Тюріна І. О.
Перспективи рекрутингового ринку в Росії// Упр. Персоналом. - 1998. - № 6. - С. 9 - 11. br/>
4. Магура М. І.
Пошук і відбір персоналу: Практичний посібник для керівників і фахівців кадрових служб. - М.: ЗАТ В«Бізнес-школаВ« Інтел-Синтез В», 1997. - 80 с. br/>
5. # "#" target = "_new"> 'Управління персоналом. - 2001 Дата публікації: 29.03.2001
