випускають продукцію при постійному ризику, систематично працюють над бізнес-планом з метою освоєння нових видів продукції, переходу на нові покоління виробів.
Якщо підприємство не має достатніх власних потужностей для здійснення наміченого зростання виробництва, то воно може піти шляхом залучення інвестицій, або шляхом пошуку партнерів, для чого також необхідний бізнес-план.
Бізнес-план допомагає координувати діяльність партнерських фірм, пов'язаних кооперуванням та виготовленням одного або декількох взаємодоповнюючих продуктів. Допомагає бізнес-план і при пошуку інвесторів, кредиторів, а також при прийнятті рішень про розширення підприємств.
Бізнес-план є основним документом для фінансового оздоровлення неплатоспроможних підприємств. З його допомогою:
В· виробляється стратегія виживання підприємства;
В· складається план проведення реорганізаційних заходів;
В· організується управління підприємством в умовах кризи;
В· обгрунтовується необхідність і можливість надання підприємству державної підтримки.
В даний час розробка бізнес-плану корисна для всіх білоруських підприємств, так як більшість з них відчувають фінансові труднощі, або освоюють ринки збуту. А бізнес-план це документ, орієнтований на досягнення успіху головним чином у фінансово-економічній області. Зміст і структура бізнес-плану підприємства строго не регламентовані, і на відміну від плану виробничо-господарської діяльності він може містити довільне число розділів, різні зміст, наповнення.
Підприємства самостійно визначають структуру та обсяги розділів бізнес-плану, але при цьому необхідно враховувати такі основні фактори: особливості застосовуваної технології, ринку, конкурентоспроможності і новизни продукту (послуг), ступінь опрацьованості тих чи інших питань та ін
Яка б не була структура бізнес-плану, він завжди буде містити основоположні розділи, такі як маркетинг, виробництво, фінанси (рис.6).
Аналогічно бізнес-плану інвестиційного проекту бізнес-план підприємства може розроблятися на основі Методичних Рекомендацій з розробки бізнес-планів інвестиційних проектів. Разом з тим, ряд міністерств і відомств передбачають для своїх підвідомчих організацій власні Положення, рекомендації.
Так, в республіці діють Галузеві рекомендації з розробки бізнес-планів організацій Міністерства промисловості. Галузеві рекомендації призначені для забезпечення методологічного та методичного єдності при розробці короткострокових (річних) прогнозів розвитку для всіх організацій системи міністерства.
В основу Галузевих рекомендацій покладені концептуальні положення розвитку Міністерства на рік з урахуванням виділення в них цільових параметрів економічного зростання виробництва, ув'язаних з макропоказниками розвитку народногосподарського комплексу країни.
Галузеві рекомен...
