фонд складається з фонду заробітної плати, обчисленої в годинах, плюс доплати. До них можна віднести доплати за час технологічних зупинок, доплати за огляди і простої обладнання в ремонті (з урахуванням часу простою і годинної тарифної ставки повременщика), премії, доплати за керівництво бригадою незвільнена бригадирам, доплати за навчання учнів кваліфікованим робітникам, доплати за роботу в нічний час.
Денний фонд - це фонд заробітної плати, обчислений у днях. Складається з годинного фонду та доплат до денного фонду (Тобто оплата за час скорочення роботи підлітка та інше). p> Місячний фонд обчислюється з розрахунку денного фонду плюс доплати до місячного фонду. Річний фонд отримують, помноживши місячний фонд на одинадцять і додавши відповідні доплати. Це можуть бути оплати основної та додаткової чергової відпустки, навчальних відпусток, неявок у зв'язку з виконанням державних обов'язків.
Розробка структури заробітної плати є обов'язком відділів кадрів, планових відділів або служб трудових ресурсів. Структура заробітної плати в організації визначається за допомогою аналізу обстеження рівня заробітної плати, умов на ринку праці, а також продуктивності і прибутковості організації.
Більше половини всього доходу співробітників припадає на гарантовану або основну заробітну плату. Розмір її залежить від ряду факторів: займаної посади, стажу роботи на підприємстві, якості роботи співробітника. Всі ці фактори відображають рівень кваліфікації працівника, його досвід і зрілість.
Крім заробітної плати плануються додаткові пільги, і ці доплати складають значну частину пакета винагород, виплачуваних організацією. [6]
1.2.5 План з собівартості і прибутку
Собівартість СМР - це витрати будівельної організації на їх виробництво і здачу замовнику. Планування собівартості БМР є складовою частиною системи планів будівельної організації. Метою планування собівартості БМР є:
1. Визначення витрат для виробництва робіт у встановлені замовником терміни при ефективному використанні всіх видів ресурсів.
2. Визначення прибутку і можливостей виробничого і соціального розвитку будівельної організації виходячи з розміру прибутку, що залишається в її розпорядженні.
3. Організація внутрішньофірмового господарського розрахунку підрозділу будівельної організації.
Вихідними даними для розробки плану по собівартості є:
1). Виробнича програма;
2). План технічного розвитку;
3). Система норм та нормативів (ЕРЕР)
4). Результати аналізу витрат за попередній період;
5). Інформація про ціни та тарифах, і динаміка їх змін;
6). План по праці. p> Кошторисна вартість = собівартості + прибуток нормативна (планові накопичення)
Планова собівартість будівельних робіт визначається за допомогою затверджених норм і нормативів, а також інженерних і економічних розрахунків, що відображають підвищення рівня виробни...
