зи нафтової компанії;
- реконструкція окремих ланок вертикального циклу руху сировини (наприклад, реконструкція нафтопереробки з метою забезпечення оптимального поєднання структури випускаються нафтопродуктів, що відповідають ринковому попиту на окремі їх види, і властивостей вихідного нафтової сировини);
- зміна або розширення географії ринків збуту сирої нафти і нафтопродуктів;
- захист навколишнього середовища.
Далі стратегічні завдання опрацьовуються стосовно до конкретного періоду або етапу становлення та розвитку даної ВІНК. Можна виділити три основні етапи розвитку російських ВІНК. p> 1. Стабілізація базових виробництв і підрозділів, їх адаптація до нових умов господарювання, вибір основних напрямків діяльності компаній у стратегічній перспективі.
2. Структурна перебудова підрозділів компаній для забезпечення максимального їх відповідності корпоративним інтересам, яка призводить до утворення органічних вертикально інтегрованих систем.
3. Динамічний розвиток і можливе зростання "адаптованих" ВІНК в умовах очікуваного економічного підйому в Росії та формування основ економіки ринкового типу.
Перший етап для більшості вітчизняних нафтових компаній можна вважати майже завершеним, тому зараз важливо опрацьовувати цілі двох наступних стадій їх розвитку. Вони будуть відрізнятися істотою вирішуваних завдань, горизонтом планування, ступенем невизначеності ряду факторів. Ці цілі повинні бути сформульовані так, щоб їх досягнення змушувало ефективно працювати всі підрозділи в Протягом даного періоду і в той же час не суперечило стратегічним довгостроковим цілям ВІНК. Вже на другому етапі в плани нафтових компаній треба закладати основні стартові умови третього етапу з тим, щоб добитися найбільш повного їх сполучення.
Характерно, що на першому етапі освіти російських ВІНК превалювали "державні" завдання їх розвитку як сукупності виробничих одиниць різних галузей централізованої планової економіки колишнього СРСР. У міру посилення господарської та політичної незалежності компаній все більшого значення стали набувати хоча і не суперечать найважливішим державним, але їхні власні інтереси. Природно, з часом вони стануть домінуючими.
Найважливішою подією в сучасній історії вітчизняної нафтової промисловості став перехід від державної форми власності на вхідні в неї підприємства до акціонерної. У цьому зв'язку переважна кількість заходів будь-якої програми довгострокового розвитку вимагає залучення коштів акціонерів, а отже, і врахування їх інтересів, в тому числі і на стадії вироблення цілей стратегічного розвитку нафтових компаній.
Нафтова компанія, як і всяка інша комерційна організація, в першу чергу переслідує свої власні матеріальні вигоди. У той же час, будучи надзвичайно великою корпорацією, господарська діяльність якої не може розвиватися виключно на основі власних ресурсів, вона повинна зробити привабливими свої стратегічні цілі для припливу дод...
