Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Контролінг в системі управлінського обліку

Реферат Контролінг в системі управлінського обліку





p>

.7. Досвід керівництва людьми.

. Приватні завдання.

Що займає посаду повинен виконувати такі завдання.

.1. Аналіз і планування витрат:

складання бюджету за елементами і місцям їх виникнення; поділ витрат на постійні та пропорційні;

визначення ставок витрат для калькуляцій з поділом на граничні і постійні з урахуванням наявних у розпорядженні потужностей.

.2. Координація планів:

допомогу в розробці приватних планів;

узгодження приватних планів з планом реалізації;

координація приватних планів та їх інтеграція в загальний план.

.3. Визначення очікуваних результатів:

визначення пропорційних витрат для планового обороту на основі нормативів витрат, включаючи норми витрати матеріалів. План реалізації розробляє відділ збуту за показниками обсягів реалізації і виручки;

визначення валової суми покриття для планового обороту;

розрахунок очікуваної величини управлінського результату з урахуванням цільового покриття блоку постійних витрат, включаючи цільову величину доходу з капіталу.

.4. Контролінг:

поточні порівняння планових і фактичних показників, тобто контроль за реалізацією плану:

поділ виявлених відхилень від плану: на відхилення по збуту; відхилення з виробництва; відхилення по постійним витратам;

аналіз відхилень і обговорення їх причин з відповідальними керівниками, можливих шляхів їх усунення та альтернативних заходів, спрямованих на виконання плану;

розробка зведеного звіту для правління підприємства, що містить оцінку показників з метою регулювання подальшої діяльності після виявлень відхилень. p align="justify"> .5. Порівняння ринкового попиту з наявними асортиментів продукції за наявності вузького місця:

виявлення спільно з керівниками підрозділів вузьких місць;

розробка асортименту продукції з урахуванням вузьких місць;

з'ясування ринкових шансів для отриманого асортименту.

.6. Розрахунок ефективності інвестиційних заходів:

оцінка ефективності планованих або представлених на обговорення інвестиційних заходів, а також попередній розрахунок змін, які підуть за їх застосуванням;

оцінка рентабельності інвестиційних заходів.

У представленому описі функціональни...


Назад | сторінка 13 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація обліку витрат і аналіз виробництва та реалізації продукції підп ...
  • Реферат на тему: Визначення теплової потужності ПРОМИСЛОВОЇ Будівлі та величина витрат на ге ...
  • Реферат на тему: Види витрат виробництва постійні, змінні і загальні, середні і граничні вит ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат виробництва i збуту ПРОДУКЦІЇ
  • Реферат на тему: Розрахунок нормативів за видатками та рентабельності продукції. Види витра ...