і на роботу в порядку переведення від іншого роботодавця за погодженням між роботодавцями;
- вагітні жінки і жінки, які мають дітей віком до півтора років.
Керівні працівники підприємства, призначення і звільнення від посади яких провадиться рішенням Ради директорів, атестації підлягають.
Випробування при прийомі на роботу: атестації підлягають працівники компанії, які пропрацювали в оцінюваної посаді не менше трьох місяців на момент початку атестації. Після закінчення іспитового строку співробітника, що працює в Компанії, атестація проводиться в обов'язковому порядку. Строк випробування становить три місяці, а для керівників та їх заміс тітелей, керівників підрозділів і філій - шість місяців.
Чергова (планова) атестація проводиться 1 або 2 рази на рік у залежно від посади відповідно до Переліку посад керівних, інженерно-технічних працівників та інших службовців ТОВ В«І.ПонкінВ», що підлягають атестації (Додаток 1) за наказом генерального директора компанії. p> Позапланова атестація персоналу, окремої категорії співробітників або окремого співробітника може проводитися за наказом генерального директора. Позапланова атестація проводиться у випадках:
- на прохання керівника в разі невиконання співробітником вимог посадової інструкції, наказів і розпоряджень керівництва, порушення правил внутрішнього трудового розпорядку;
- на прохання співробітника, що претендує на підвищення посадового окладу або переведення на вищу посаду;
- на прохання керівників підрозділів у випадках, викликаних несподіваними обставинами (поява вакансії, направлення на навчання, структурні зміни, введення нових умов оплати праці тощо).
Для проведення атестації на підприємстві формується постійно діюча атестаційна комісія (голова, секретар і члени комісії).
Склад постійно діючої атестаційної комісії (далі атестаційна комісія) затверджується наказом генерального директора ТОВ В«І.ПонкінВ». p> До складу атестаційної комісії включаються керівні працівники, керівники філій, підрозділів, відділів, висококваліфіковані фахівці підприємства, що безпосередньо взаємодіють з атестуються по посади і т.д.
Генеральний директор підприємства може залучати до роботи атестаційної комісії незалежних експертів. Оцінка експертами якостей працівника враховується при ухваленні рішення за підсумками атестації.
У разі виробничої необхідності допускається створення кількох атестаційних комісій.
Атестаційна комісія працює без відриву від основних посадових обов'язків.
Кількість членів комісії має бути не менше чотирьох людей. Засідання вважається правомочним, якщо на ньому присутні не менше двох третин від загальної кількості членів комісії.
Список осіб, які проводять атестацію, може коригуватися. Зміни до складу атестаційної комісії вноситься генеральним директором. p> Голова атестаційної комісії:
- скликає засідання атестаційної комісії;
- організовує роботу атестаційної комісії;
- головує на засіданнях атестаційної комісії;
- розподіляє обов'язки між членами атестаційної комісії;
- визначає за погодженням з членами комісії порядок розгляду питань;
- веде особистий прийом працівників, які проходять атестацію, організовує роботу членів атестаційної комісії з розгляду пропозицій, заяв і скарг атестуються працівників;
- здійснює інші повноваження.
У разі тимчасової відсутності (хвороби, відпустки, відрядження і ін поважної причини) голови атестаційної комісії, повноваження голови комісії, за його дорученням, здійснює один з членів атестаційної комісії.
3.3 Порядок проведення атестації
- Процедура атестації керівних, інженерно-технічних працівників та інших службовців ТОВ В«І.ПонкінВ» складається з трьох основних етапів:
1) Підготовка до проведення атестації;
2) Атестація;
3) Прийняття рішень за результатами атестації.
-Підготовка до проведення атестації. p> - Підставою для проведення атестації персоналу є наказ генерального директора ТОВ В«І.ПонкінВ».
- Відділ персоналу складає списки керівних, інженерно-технічних працівників та інших службовців ТОВ В«І.ПонкінВ», які підлягають атестації, і спільно з головою атестаційної комісії визначають порядок і регламент проведення атестації.
- Відділ персоналу спільно з керівниками підрозділів вибирає методи і способи атестації, розробляють кейси, бланки оцінки, та перелік питань для атестації, визначають доцільність додаткових тестових методик.
-Процедура атестації обов'язкова для всіх керівних, інженерно-технічних працівників та інших службовців, які пропрацювали на підприємстві більше одного року.
- Контроль за підготовкою і проведенням атестації даної категорії працівників покладається на відділ персоналу (секретарів атестаційних комісій) і безпосередніх керівників працівників, які підляг...
