Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Управління персоналом компанії у сфері громадського харчування

Реферат Управління персоналом компанії у сфері громадського харчування





стежити за наявністю перцю, солі, зубочисток, серветок, фасованих соусів;

- стежити за наявністю одноразового посуду: стакани для пива 0,3 і 0,5 не менше 50 шт., Стакани для В«ПепсіВ» 0,3/0,4/0,5 не менше 30 шт. кожного виду, тарілки всіх видів не менше 50 шт., ножі, виделки, ложки о/р не менше 50 шт., контейнери на винос, контейнери для суші не менше 30 шт., трубочки і палички для суші не менше 30 шт ..

- використовувати в роботі тільки чистий інвентар (лопатки, ополоники, ложки, щипці) для розкладки страв на роздачі.

- стежити за наявністю води в чайниках і чашок для чаю, чайних пакетиків повинно бути не менше 20 кожного виду;

-стежити за зовнішнім виглядом і асортиментом страв на роздачі, при необхідності робити заявку на кухню;

- стежити за чистотою ганчірок, що використовуються в роботі;

- стежити за чистотою в холодильниках, правильністю розставляння в них напоїв і підтриманням асортименту;

- протирати пляшки і баночки з напоями перед складанням їх у холодильник.

В· Санітарні правила, підтримання чистоти протягом зміни

- щомісяця брати участь у проведенні генерального прибирання (Санітарний день);

- дотримуватися порядку на робочому місці, стежити за чистотою барною стійки і роздачі;

- здійснювати прибирання на початку, кінці зміни, підтримувати чистоту протягом зміни;

Клієнтський сервіс:

Правила та швидкість обслуговування

- зустрічаючи гостя, посміхатися, вітати словами: здрастуйте, що будете їсти, їсти салати, на гаряче: курка, риба, м'ясні кульки. Можна всі вибрати за однією ціною або вибрати з асортименту ..... Спілкуватися з гостем потрібно легко і невимушено. p>-У тарілку покласти їжу на вибір гостя, взвешанной і набрати в касі вагу і ціну, потім запропонувати напій і десерт, подати напій, десерт, назвати все замовлення і суму, взяти гроші, назвати суму грошей отриману, суму замовлення і здачу, віддати гостю чек і здачу !! Посміхнутися і побажати приємного апетиту або приємного відпочинку.

Якщо гість вагається з вибором порадити йому блюдо, описати В«Теплими словамиВ». Розповісти про акції, які проводяться в ресторані. p> - активно пропонувати десерти, підкреслюючи їх цінність і унікальність, наприклад: В«Тільки у нас ви можете спробувати сирний торт з чорницею! В»,В« Спробуйте наші фірмові цукерки з кокосом і вершковим сиром В».



Глава 3. Основні положення про атестацію співробітників підприємства


3.1 Загальні положення


Це положення регламентує порядок проведення атестації персоналу в структурних підрозділах компанії ТОВ В«І.ПонкінВ».

Це Положення розроблено з метою об'єктивної оцінки співробітників організації.

Метою атестації є можливість отримання необхідної інформації про працівників організації для розробки кадрових програм і визначення напрямків розвитку персоналу:

- стимулювання атестуються співробітників, підвищення ефективності їх праці та відповідальності;

- планування професійного навчання;

- підготовка кадрів та підвищення їх ділової кваліфікації;

- планування кар'єрного зростання;

- проміжний контроль над діяльністю працівників;

- прийняття кадрових рішень.

Основою для атестації працівників служить комплексна оцінка їх діяльності, включаючи професійні, ділові та особисті якості працівника, а також результати його праці.

Атестація працівників ТОВ В«І.ПонкінВ» покликана і дозволяє:

- оцінити ефективність виконання працівником своїх посадових обов'язків;

- визначити рівень професійної підготовки (кваліфікації), відповідність працівника займаній посаді (виконуваній роботі);

- оцінити сильні і слабкі сторони працівника;

- виявити перспективи використання потенційних здібностей і можливостей працівника;

- стимулювати зростання професійної компетентності працівників підприємства;

- удосконалювати діяльність підприємства з підбору та розстановці персоналу;

- створити Резерв кадрів на висунення;

- забезпечити можливість довгострокового планування пересування кадрів, а також своєчасного звільнення працівника від посади та перекладу на роботу, відповідну його кваліфікації;

- визначити необхідність підвищення кваліфікації, навчання, підготовки та перепідготовки працівників;

- підвищити продуктивність управлінської праці і розвиток творчої ініціативи.

Атестація проводиться в усіх підрозділах підприємства.

Атестацію проходять всі працівники підприємства відповідно до Переліком посад керівних, інженерно-технічних працівників та інших службовців ТОВ В«І.ПонкінВ», які підлягають атестації (Додаток 1).

У чергову атестацію не включаються:

- працівники, які у займаній посаді менше одного року;

- працівники, запрошен...


Назад | сторінка 12 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка організації професійної підготовки та підвищення кваліфікації кадрів
  • Реферат на тему: Професійна підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації працівникі ...
  • Реферат на тему: Коли працювати можна менше ...
  • Реферат на тему: Підвищення кваліфікації працівників
  • Реферат на тему: Ефективність праці працівників підприємства та шляхи підвищення на прикладі ...