м цього необхідно і передбачати можливі загрози з боку нових конкурентів, які в найближчі роки можуть з'явитися на цьому ринку. Це може виражатися в скороченні витрат по мірі зростання обсягів виробництва, диференціації продукції, формуванні прихильності споживачів до торгової марки, стимулювання посередників, використання патентів і ноу-хау. p align="justify"> загроза появи товарів-конкурентів (товарів-субститутів) слід протиставити постійний пошук і реалізацію ідей товарів В«ринкової новизниВ», використання нових технологій, розгортання НДДКР щодо поліпшення асортименту. Одним з таких напрямків може бути розробка модулів з використанням сучасних, екологічних ГОТВ. p align="justify"> Загроза з боку споживачів проявляється в їх можливості впливати на рівень конкуренції через зміну вимог до продукції, ціною, обслуговування і т.д. Це передбачає постійне проведення робіт з вивчення купівельної поведінки, готовність швидко реагувати на їхні потреби. p align="justify"> Також вплинути на рівень конкуренції можуть і постачальники компанії. Це може виражатися, наприклад, в їх погрози підняти ціни або знизити якість матеріалів, що поставляються. Необхідно постійно стежити за діями постачальників, вести пошук нових партнерів, залучати нові технологічні та сировинні можливості. br/>
.2 Розвиток (розробка) стратегії маркетингу підприємства
Розробка стратегії маркетингу включає в себе рекомендації з формування його елементів:
товарна політика;
цінова політика;
збутова політика;
політика просування.
Формування товарної політики підприємства
Мета: випуск конкурентоспроможної, затребуваною ринком продукції
Традиційно дана мета досягається модифікацією своєї продукції, розробкою і виведенням на ринок нових продуктів.
Рішення щодо асортименту носять стратегічний характер і формують каркас для тактичних рішень.
Види рішень щодо продукту:
про асортимент,
про упаковку,
про сервіс (надання інформації, доставка, встановлення, демонстрація і навчання, обмін або повернення товару, зручна процедура оплати, ремонт і заміна, розгляд скарг),
про гарантії (відшкодування ціни, заміна продукту новим, усунення дефекту безкоштовно, відшкодування збитку, викликаного дефектним продуктом),
про якість (об'єктивні, вимірні характеристики продукту; суб'єктивно сприймаються характеристики, відносини між якістю і ціною).
про позиціонування.
Пропоновані рішення по товарній політиці підприємства представлені в таблиці 6...
