Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація і підвищення ефективності виробництва продукції

Реферат Організація і підвищення ефективності виробництва продукції





ених робіт, випуск продукції та її відвантаження від передбачених графіком або планом, тим повніше задовольняються запити споживачів, раціональніше використовується робочий час і техніка. p align="justify"> Коефіцієнт ритмічності До р можна розрахувати з відношення суми недовиконань завдань з випуску продукції або обсягу робіт по годинах, змінах, місяцях і j-м періодом А j до передбаченого планом (графіком) У за формулою


Кр = 1 - Aj/B.


План виробництва ковбаси на 2001 рік 100 тонн, недовиконано в першій декаді 5 тонн, у другій - 3 тонни. Коефіцієнт ритмічності виробництва становить

Кр = 1 - (5 + 3)/100 = 0,92.

Для усунення збоїв і порушень заданого режиму важливе значення має надійність функціонування виробничої системи. Необхідна безвідмовність в роботі машин і апаратів, дотримання норм його технічного обслуговування та безпеки праці, надійністю інформації в ході виробничого процесу, переданих команд та інших даних. Значення надійності особливо зростає із застосуванням автоматичних систем управління технологічними процесами і виробництвом в цілому. p> Підвищення ефективності діяльності підприємства може бути досягнута шляхом використання (впровадження) резервів науково-технічного прогресу, що створюють нові можливості зростання продуктивності праці, нові матеріали, нові технології і т. п., а також в результаті проведення організованих заходів, вдосконалення управління і ін

Рівень ефективності та якості роботи багато в чому визначається організацією виробничого процесу відповідно до галузевих особливостей підприємства. В основі організації повинно лежати дотримання наступних основних принципів: пропорційності, безперервності і ритмічності. p> Аналізуючи прораховані в главі показники, що характеризують виробничий процес, можна зробити висновок про те підприємство недовикористовує свої потужності. Тому при плануванні діяльності керівництву слід враховувати проблеми, з якими стикається підприємство в процесі виробництва, і вживати заходів по вирішенню цих проблем, головною з яких є: застаріле і часто виходить з ладу обладнання. p> У другому розділі були виділені головні проблеми з якими стикається підприємство в процесі своєї діяльності.

Одним з виходів із ситуації, що склалася є часткова або повна заміна морально і фізично зношеного обладнання.

На даному підприємстві стоїть котел для підігріву згустку при виробництві сиру Е 1/9. Його продуктивність становить 1000 кг/год. Працює він на рідкому паливі. Мінімальна витрата палива становить 72 кг/год, а максимальний - 93 кг/год. Потужність електродвигуна дорівнює 4,5 кВт. Найдоцільніше було б замінити цей котел на новий більш вдосконалений КП-500. Потужність, якого складає 1,27 кВт, що майже в два рази менше попереднього. Продуктивність менше ніж у котла Е 1/9 і рівна 500 кг/год...


Назад | сторінка 13 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення науково-технічного рівня виробництва - важливий фактор зростання ...
  • Реферат на тему: Організація виробництва продукції скотарства та шляхи підвищення його ефект ...
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності виробництва продукції вівчарства
  • Реферат на тему: Витрати підприємства та проблеми підвищення ефективності його господарської ...