она багато в чому визначає ефективність управління. На ТОВ В«Трейд-СервісВ» лінійно-функціональна структура управління. Переваги структури звільнення лінійних керівників від невластивих їм функцій забезпечення виробництва ресурсами; можливість координації дій між лінійними і функціональними підрозділами; висока ступінь спеціалізації структурних підрозділів підприємства. br/>В
Рис. 2.1. Організаційна структура управління ТОВ В«Трейд-СервісВ»
Недоліки структури: необхідність для лінійних керівників постійного узгодження при вирішенні поточних питань виробництва, економіки, кадрів як з відповідними функціональними службами, так і вищим керівництвом; довгий ланцюг команд і, як наслідок, спотворення комунікацій.
У суспільстві розрізняють такі функції управління:
загальне керівництво, керівництво зовнішніми господарсько-економічними зв'язками здійснює директор організації;
внутрифирменное економічне керівництво - головний бухгалтер.
Органам управління ТОВ В«Трейд-СервісВ» є - одноосібний виконавчий орган (директор), який здійснює загальне керівництво діяльністю організації.
Для надання допомоги директору мається заступник, діяльність якого організовується за функціональною ознакою, тобто йому доручається виконання функцій, пов'язаних з управлінням тільки певною стороною діяльності організації.
.2 Аналіз рівня мотивації працівників ТОВ В«Трейд-СервісВ» та основних методів мотивації персоналу
Персонал підприємства - це об'єкт постійної турботи з боку керівництва підприємства. Персонал, що працює на підприємстві, являє собою головну цінність виробництва. Тому необхідно проводити ретельний аналіз усіх кадрів [17, с.7]. p align="justify"> Аналіз даних відділу кадрів показує, що якщо на початку своєї діяльності штат співробітників становив 35 осіб, в 2007 він налічував 40 осіб, на початку 2008 - 45 осіб, то на початок 2009 року обороти діяльності зажадали збільшення кадрового складу до 105 осіб. p align="justify"> У таблиці 2.1. показано ставлення середньооблікової чисельності та штатної чисельності персоналу ТОВ В«Трейд-СервісВ».
Таблиця 2.1.
Штатна та середньооблікова чисельність персоналу
ГодаШтатная чисельність персоналаЧісленная чисельність персоналаОтклоненіе, +/-20063533 - 220075546 - 920087571 - 4200910598 - 7
За цими даними таблиці 2.1 видно, що, що штат підприємства укомплектований не повністю. p align="justify"> На рис. 2.2 показана динаміка середньооблікової чисельності та штатної чисельності персоналу ТОВ В«Трейд-СервісВ». br/>В
Малюнок 2.2. Динаміка чисельності персоналу підприємства ТОВ В«Трейд-СервісВ»
При детальному аналізі посад з&...
