#39;ясувалося, що вакантними залишаються місця з низьким рівнем заробітної плати. Попросту люди не йдуть на низькооплачувані роботи. Вакантними залишаються в основному професії водіїв та обслуговуючого персоналу. Також, за останній рік звільнилося два фахівця з вищою освітою у віці 30 років. p align="justify"> Частка адміністративних працівників у загальній чисельності працівників підприємства за останні два роки скорочувалася внаслідок політики керівництва не приймати нових співробітників в адміністративний апарат, це призвело до зниження норм керованості та підконтрольності основних робітників (рис. 2.3.). br/>В
Рис. 2.3. Характеристика персоналу за категоріями
Робота з персоналом на ТОВ В«Трейд-СервісВ» здійснюється менеджером з кадрів під керівництвом директора підприємства. Основним завданням відділу кадрів є забезпечення потреби ТОВ В«Трейд-СервісВ» в кадрах, постійна і цілеспрямована робота з співробітниками підприємства для створення колективу з високим потенціалом розвитку, здатного успішно вирішувати всі складні завдання для досягнення цілей організації. p align="justify"> Робота кадрової служби підприємства неминуче пов'язана з необхідністю пошуку і відбору персоналу. Відбір кадрів є однією з цілеспрямованих функцій управління, оскільки саме люди забезпечують ефективне використання будь-яких видів ресурсів, наявних у розпорядженні організації і саме від людей, в кінцевому рахунку, залежать її економічні показники і конкурентоспроможність. p align="justify"> Так, набір кадрів організація веде як із зовнішніх, так і внутрішніх джерел. Однак дана організація вважає за краще проводити відбір в основному із зовнішніх джерел, незважаючи на те, що набір з внутрішніх резервів обходиться дешевше. Це знижує зацікавленість співробітників підприємства, погіршує моральний клімат і знижує прихильність працівників до організації, що в свою чергу підвищує плинність кадрового складу. p align="justify"> Коефіцієнт плинності кадрів за останні чотири роки зріс на 0,02 (рис. 2.4.). Чим вище показник плинності, тим нижче стабільність персоналу підприємства. br/>В
Рис. 2.4. Динаміка плинності персоналу підприємства ТОВ В«Трейд - СервісВ»
Відбір кандидатів на вакантне місце на ТОВ В«Трейд-СервісВ» здійснюється згідно заповнених анкет. Анкета представлена ​​в додатку. Після вивчення анкет проводиться співбесіда. І за результатами співбесіди керівник приймає рішення на користь того чи іншого кандидата. p align="justify"> Результати відбору персоналу представлені в таблиці 2.2. br/>
Таблиця 2.2
Відбір персоналу
2006200720082009Чісло вакантних мест15172134Прінято всього, з них: - керівники - фахівці - службовці - рабочіе21 2 4 7 829 1 5 7 1631 0 4 6 2144 0 3 8 33Набор за рахунок внутрішніх джерел 124 7Набор за рахунок зовнішніх джерел 20272637
Як видно з таблиці 2.2, з кожним роком зб...
