an align="justify"> Основним сегментом споживачів продукції В«АНТВ» є сім'ї з середнім рівнем доходу. У таблиці 6 представлена ​​оцінка показників стабільності зовнішнього середовища.
Таблиця 6
Показники стабільності зовнішнього середовища
ПоказательКолічественная оцінка (0-6) Якісна оценкаСпрос4существуетТемп інфляціі3високійРазброс цін конкуруючих предприятий5весомыйДавление конкурентов4више среднегоСреднее4ВекторСреднее - 6 = 6 - 4 = -2
Оцінка проводиться також по 6-бальною шкалою. За даними таблиці розраховується середній показник стабільності середовища, який зменшується на 6 балів, так як вісь стабільності на графіку конкурентної позиції негативна. p align="justify">. Аналіз показників привабливості ринку збуту меблів в г.Чіти. p align="justify"> У таблиці 7 представлена ​​оцінка показників привабливості ринку збуту меблів г.Чіти. Розраховано середнє значення показника привабливості ринку, яке залишено незмінним, оскільки вісь привабливості на графіку конкурентної позиції підприємства позитивна. br/>
Таблиця 7
Показники привабливості ринку збуту меблів
ПоказательКолічественная оцінка (0-6) Якісна оценка123Скорость роста5высокаяПотенциальная прибыльность5высокаяКонцентрация конкурентов5высокаяСреднее5
На підставі аналізу таблиць 3-7 можна побудувати графік, що характеризує конкурентну позицію фабрики В«АНТВ» на ринку збуту меблів (рис. 4). На кожній з осей відповідно відкладаються середні значення розрахованих показників, і будується чотирикутник, що характеризує конкурентну позицію фабрики В«АНТВ». p align="justify"> Таким чином, меблева фабрика В«АНТВ» позиціонується в правій частині графіка, причому майже симетрично в правих квадрантах. Дане положення характеризується привабливістю ринку збуту меблів г.Чіти, стійким фінансовим становищем В«АНТВ», яке обмежене нестабільного зовнішнього середовищем. Положення в верхньому правому квадранті говорить про агресивну конкурентної позиції В«АНТВ» на ринку збуту меблів, що тягне за собою потенційну здатність протистояти конкурентам. br/>В
Рис. 5. Конкурентна позиція меблевої фабрики В«АНТВ»
Для агресивної конкурентної позиції підприємства, до якої і відноситься, як показав аналіз конкурентна позиція В«АНТВ», багатьма авторами рекомендуються наступні стратегії інтенсивного росту:
1. Стратегія розширення меж ринку, яка полягає у вишукуванні можливостей збільшення збуту шляхом впровадження нині існуючих товарів на нові ринки і нові сегменти споживачів;
2. Стратегія глибокого впровадження на ринок, яка полягає у вишукуванні шляхів збільшення збуту своїх існуючих товарів на існуючих ринках за допомогою більш ефективного маркетинг...
