у.
Вибір оптимальної, з вищеназваних стратегій, що відносяться до стратегій інтенсивного росту, дозволить менеджменту якісно і максимально ефективно здійснювати управління розвитком підприємства.
ВИСНОВОК
За підсумками проведеного дослідження можна зробити наступні висновки.
Стратегія - це напрям розвитку організації по досягненню головних цілей з урахуванням можливих змін і невизначеності зовнішнього середовища, наявних внутрішніх ресурсів економічної системи, правил ведення бізнесу. Формування оптимальної стратегії є найважливішим напрямком діяльності підприємства. p align="justify"> Меблева фабрика В«АНТВ» - комерційне підприємство, метою діяльності якого є систематичне отримання прибутку. Меблева фабрика В«АНТВ» спеціалізується на виробництві меблів з різних порід дерева. p align="justify"> Меблева фабрика В«АНТВ» є успішним підприємством, що має позитивну динаміку зростання. Згідно з даними SWOT-аналізу розвитку В«АНТВ» можна зробити висновок про широкі можливості підприємства за наявності вибору оптимальної стратегії його розвитку. p align="justify"> Відповідно до стратегічного плану розвитку В«АНТВ» на період до 2015 р., місією підприємства визнається задоволення попиту споживачів на ринку меблів на основі виробництва якісної і доступної продукції.
Згідно розробленої матриці стратегії пріоритетними стратегічними цілями розвитку В«АНТВ» мають стати:
? забезпечення зростання продажів;
? збільшення частки ринку;
? вишукування нових сегментів збуту продукції
? розвиток мережі оптових продажів.
У В«АНТВ» необхідна розробка оптимальної стратегії, що забезпечує досягнення всіх поставлених стратегічних цілей розвитку. Оптимальна стратегія повинна відповідати існуючої конкурентної позиції фабрики В«АНТВ» на ринку товарів. p align="justify"> Аналіз конкурентної позиції В«АНТВ» проведено методом SPACE за чотирма групами факторів: фінансове становище, конкурентна перевага, стабільність середовища, привабливість ринку. Аналіз показав, що конкурентна позиція підприємства характеризується привабливістю ринку збуту меблів г.Чіти, стійким фінансовим становищем, яке обмежене нестабільного зовнішнього середовищем. Аналіз виявив, що фабрика В«АНТВ» займає агресивну конкурентну позицію на ринку збуту меблів, що тягне за собою потенційну здатність протистояти конкурентам. p align="justify"> Для агресивної конкурентної позиції підприємства, до якої і відноситься фабрика В«АНТВ», багатьма авторами рекомендуються такі Стратегії інтенсивного зростання: Стратегія розширення меж ринку і Стратегія глибокого впровадження на ринок.
Використання оптимальної...
