Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Роль і функції керівника в управлінні соціально-економічними організаціями

Реферат Роль і функції керівника в управлінні соціально-економічними організаціями





рсійного аналізу і розрахунку кореляційного відносини, був виведений і оцінений внесок кожного основного елемента в загальну варіацію професіоналізму управлінської діяльності. Отримані результати дозволяють говорити про наявність міцного зв'язку основних елементів його структури. p align="justify"> Зміст даного поняття, будучи визначальною стороною цілого, представляє єдність всіх складових елементів об'єкта, його властивостей, внутрішніх процесів, протиріч і тенденцій. Виходячи з цього, розглянемо змістовний компонент кожного основного елемента структури професіоналізму управлінської діяльності. p align="justify"> Під професійними знаннями управлінця розуміють сукупність наукових відомостей, знань в галузі управління, озброюють його потенційною можливістю практичної управлінської діяльності за фахом.

Змістовними вимогами з оволодіння управлінськими знаннями поряд із загальною гуманітарною підготовкою управлінця є знання:

основних положень теорії та відомостей про практику управлінської діяльності в нашій країні і за кордоном;

вимог до виконання службових обов'язків та виробничої діяльності в організації;

специфіки організації управлінської діяльності в різних сферах життєдіяльності суспільства;

правових основ господарської, фінансової, економічної (комерційної) діяльності організації;

основ пристрою, функціонування і застосування різне техніки, наявної в організації;

основ індивідуальної роботи з персоналом організації та майстерності впливу на весь її колектив і т.д.

Під професійними вміннями розуміють здатність самостійно, у відведений час і з певною якістю вирішувати професійну завдання управління на основі набутих знань і досвіду.

Формуються вміння шляхом спеціальних вправ і накопичення особистого досвіду управлінської діяльності. Це створює можливість її здійснення не тільки в звичних, але і в умовах, що змінюються. Виходячи з вимог кваліфікаційної характеристики, сучасний управлінець повинен вміти:

грамотно організувати роботу співробітників організації;

готувати їх до неї;

керувати ними при виконанні службової діяльності;

організовувати і проводити професійну підготовку співробітників;

забезпечувати гарантованість конституційних прав співробітників організації;

використовувати сучасні методи досліджень, висновки і рекомендації науки для підтримки свого професійного зростання;

здійснювати аналіз фактів, явищ і процесів у колективі організації, використовувати професійні методи, форми і засоби в інтересах підвищення продуктивності праці в ході практичної діяльності з посадовим призначенням;

застосовувати суч...


Назад | сторінка 13 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи управління персоналом організації та вдосконалення управлінської дія ...
  • Реферат на тему: Результати діяльності та аналіз основних показників управління персоналом в ...
  • Реферат на тему: Методи управлінської діяльності на державному та муніципальному рівнях
  • Реферат на тему: Планування виробничо-господарської діяльності будівельної організації, розр ...
  • Реферат на тему: Форми, методи і засоби організації соціально-дозвіллєвої діяльності з молод ...