Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Роль і функції керівника в управлінні соціально-економічними організаціями

Реферат Роль і функції керівника в управлінні соціально-економічними організаціями





му управлінської діяльності та їх сутність


На сучасному етапі ще не вироблений універсальний спосіб управління, ідеально відповідний будь-якої організації незалежно від її цілей, стану зовнішнього середовища, специфіки технологій і безлічі інших факторів, що визначають специфіку ситуації, в якій вона діє. Але можна виділити ряд загальних критеріїв ефективності управління організацією, які служать основними показниками оцінки професіоналізму управлінської діяльності. p align="justify"> Критерії бувають як об'єктивні, так і суб'єктивні. До об'єктивних критеріїв можна віднести: дієвість, економічність, якість, продуктивність, нововведення (інновації), прибутковість і т. п. До суб'єктивних - якість трудового життя, що включає в себе задоволеність членством в організації і своєю працею, мотивацію членів організації, авторитет управлінця ( керівника), самооцінку колективу організації.

Все це говорить про те, що окремі методичні аспекти професійної діяльності соціально-типового управлінця (вміння сформулювати розпорядження, скласти наказ, розробити задум вирішення завдання, організувати її виконання тощо) не можуть існувати поза зв'язки з іншими явищами, такими як уміння організувати відносини в колективі організації та управляти ними. Кожне з цих явищ є прояв сутності професіоналізму діяльності управлінця. Отже, методологія дослідження ставить перед нами завдання вивчення взаємозв'язку, взаимопереходов окремих сторін професіоналізму діяльності соціально-типового управлінця, їх взаємозбагачення і взаємозумовленості в якійсь структурі. p align="justify"> В основу розробки критеріальної структури професіоналізму управлінської діяльності покладено методологію підходу до даної проблематики вітчизняного соціолога В.А. Лалшова. Його суть полягає у вивченні якісного змісту категорії професійної культури особистості, що і лягло в основу визначення структури професіоналізму управлінської діяльності. p align="justify"> Оскільки професіоналізм управлінської діяльності є системним якістю, важливо уточнити, що може бути прийнято в якості вихідних його елементів, який принцип структурного впорядкування цих елементів і вимірювання їх інтегрального властивості.

Саме поняття В«структураВ» означає В«сукупність основних елементів при наявності між ними стійких зв'язків, що забезпечують збереження структурою основних властивостей при різних зовнішніх і внутрішніх змінахВ».

Професіоналізм управлінської діяльності значною мірою визначається наявністю конкретних особистісних якостей керівника (наприклад, неабиякий інтелект, сила волі, цілеспрямованість і т. п.), а також включає в себе ряд основних структурних елементів: знання, необхідні для управлінської діяльності; професійно значущі прийоми та навички; ставлення до управлінської діяльності; професійні цінності та ін

Використовуючи дані, отримані в ході диспе...


Назад | сторінка 12 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи управління персоналом організації та вдосконалення управлінської дія ...
  • Реферат на тему: Психологічні аспекти управлінської ДІЯЛЬНОСТІ керівника навчального закладу
  • Реферат на тему: Професіоналізм, культура та дісціпліна управлінської ДІЯЛЬНОСТІ
  • Реферат на тему: Соціально-психологічні аспекти організаційно-управлінської діяльності
  • Реферат на тему: Технології професійної управлінської діяльності