иражених в наказах, положеннях, рекомендаціях (законодавство про працю, колективний договір, правила технічної експлуатації, інструкції з сигналізації, інструкції з руху поїздів і маневрової роботи, техніко-розпорядчих актах станції, та ін) Управління відділення дороги засноване на принципі єдиноначальності, який означає, що керівник підприємства несе персональну відповідальність за роботу підприємства, а колектив працівників підпорядковується йому в межах його повноважень. Успіх роботи підприємства забезпечують працівники, зайняті на ньому. Правильний підбір і розстановка кадрів є важливим принципом управління. Ефективність роботи залізничного транспорту у вирішальній мірі залежить від того, хто стоїть на чолі колективу, як організований працю його працівників. Принцип підбору і розстановки кадрів вимагає, щоб люди, висунуті на керівну роботу, були професіоналами своєї справи, добрими фахівцями, організаторами, чесними, суворими до себе і підлеглих, доброзичливими. Від керівника вимагається уважне, вдумливе ставлення до кадрів. Склад керівних кадрів слід постійно поповнювати. Для того, щоб процес оновлення не переривався, наступність порушувалася, необхідно проводити атестацію керівників, фахівців, працівників, розглядаючи її як дієву форму колективного контролю за роботою кадрів, стимулювання росту їх кваліфікації та підвищення відповідальності за доручену справу. p align="justify"> Таким чином, сучасна концепція управління підприємством передбачає виділення з великого числа функціональних сфер управлінської діяльності тієї, яка пов'язана з управлінням кадрової складової виробництва - персоналом підприємства.
2.3 Система управління персоналом в Уральському відділенні ВАТ "РЖД"
В даний час однієї з найважливіших функцій управління персоналом у зв'язку із збільшеною роллю людського чинника в сучасному виробництві стає розвиток персоналу, а не просто приведення його чисельності у відповідність з виконуваної роботою.
Управління виробництвом здійснюється через людину: через людей вносяться певні корективи в технічну, технологічну та організаційну сторони процесу виробництва. Але й самі працівники є об'єктом управління. Це стосується, перш за все, кількості та якості робочої сили, формування трудового потенціалу, його розвитку і використання, мотивації трудової поведінки, трудових і особистісних відносин. p align="justify"> Механізм управління персоналом являє собою систему засобів і методів, спрямованих на забезпечення потреби відділення дороги в робочій силі необхідної кількості, якості та до певного часу. Відділ управління персоналом відділення дороги складається з 11 працівників. Роботою відділу керує начальник відділу та його заступник. Фахівці відділу виконують роботу у відповідності зі своїми посадовими обов'язками. p align="justify"> Посадові інструкції, положення, накази, штатні розписи забезпечують чіткий розподіл о...
