як ефективний рекламний майданчик. З'являються віртуальні дитячі спільноти. p align="justify"> Починати розробку комунікативної політики дитячих товарів треба з чіткого визначення цільової аудиторії та розуміння її особливостей: вік, стать. Світосприйняття дитини змінюється з кожним роком його життя. p align="justify"> Не можна забувати про вторинну аудиторію, якої найчастіше є батьки. Комунікація повинна апелювати і до них в тій чи іншій мірі. p align="justify"> Тема і форма подачі повідомлення повинна відповідати особливостям обраного вікового сегмента.
Продукт повинен бути повноцінним учасником сюжету, тому що дітям складно встановлювати причинно-наслідковий зв'язок, а, отже, важче засвоювати розрізнену інформацію.
І останнє, успіх комунікативної політики - в інтегрованому підході, поєднанні різних каналів комунікації.
3.3 Прогноз розвитку ринку дитячих товарів і складання кошторису витрат на проведення маркетингових досліджень
За даними Держстату [13, 42] в найближчі 5 років ринок дитячих товарів зросте в 2,4 рази (у рублевому еквіваленті). На думку аналітиків, передумовами зростання є:
) Демографічний вибух 1980-1987 рр.. забезпечив наявність великої кількості сімей в репродуктивному віці в 2007-2015 рр.. Спостережуваний сьогодні зростання народжуваності триватиме до 2013 р. Таким чином, сегмент товарів для новонароджених продовжуватиме демонструвати інтенсивний розвиток не менше 4-х років.
2) Росія за структурою споживання прагне до європейської моделі, отже, витрати на дитячі товари в сімейному бюджеті будуть поступово зростати до європейського рівня.
) Разом з падінням частки В«неорганізованоїВ» роздробу буде знижуватися і частка дешевих неякісних і китайських товарів, а, відповідно, буде рости частка брендових, тобто дорожчих.
) Категорія В«іграшкиВ» найбільш часто еволюціонує (нові герої, образи, технології), що збільшує частоту її споживання. Таким чином, навіть незалежно від рівня народжуваності, сегмент буде демонструвати приріст (за стабільної економічної ситуації).
) Одяг і взуття нерідко В«доношуютьВ» другі і треті діти (переважно в регіонах), тому даний сегмент ринку не буде характеризуватися інтенсивним розвитком [14, с. 71].
Щоб спрогнозувати ситуацію в м. Курську, розрахуємо загальний потенціал ринку на прикладі дитячих іграшок. За точку відліку приймемо загальну чисельність населення м. Курська (за даними перепису населення в 2010 р. в місті проживає 413 528 осіб). p align="justify"> На першому етапі визначимо групи, які напевно не будуть купувати товар. Припустимо, що це люди, які не мають у родині ...
