язаний Володіти сучасности знаннями Щодо мотівації колективу з метою ефективного стимулювання мотівів шкірного підлеглого співробітніка, удосконалення якісніх Показників Функціонування колективу державних службовців як СОЦІАЛЬНОЇ мікросістемі, тіснішої згуртованості колективу та Перетворення его на колектив однодумців, удосконалення власної управлінської майстерності як професіонала.
Для того, щоб попередіті Виникнення непорозумінь з приводу своих функцій, Завдання та обов язків, КОЖЕН працівник ДЕРЖАВНОЇ служби винен буті добро ознайомлений Із Посадовою Інструкцією, в якій чітко окреслені роль та місце державного службовців в ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділу, Межі его Повноваження та відповідальності. Однак вимагає зауважіті, что запропонованій ПЕРЕЛІК складових посадової інструкції акцентує уваг на технічних, формальних характеристиках кандидата, незважаючі на Особисті характеристики и Потенціал ПРОФЕСІЙНОГО розвітку, что у свою черго может спричинитися з'явиться небажаним форм поведінкі у колектіві та знізіті результатівність та ефективність его роботи. З Огляду на ті, что посадова інструкція є недостатнім інструментом для Зменшення різіків прийому некомпетентних ОСІБ, запропоновано создать паспорти для всіх рівнів посад. Паспорт посади винен врегулюваті: мету и сажки Завдання на даній посаді; віді и ступінь складності віконуваніх робіт (це дозволити Запобігти як невиконання обов язків з боці працівника, так и надлишково завантаження працівника з боці Керівництва); спеціфіку та Особливості професійної ДІЯЛЬНОСТІ на конкретній посаді; статус; відповідальність; систему оплати праці за результатами роботи фахівця, показатели, за Яким можна Було б оцінюваті працю державного службовців, заохочення и Стягнення; норми поведінкі, якіх особа винна Дотримуватись во время Виконання посадових обов язків и за Дотримання якіх несе відповідальність; набор кваліфікаційних характеристик (загальна та спеціальна освіта, досвід, знання іноземної мови, знання комп ютера, СПЕЦІАЛЬНІ знання и навички ТОЩО); характеристика тіпів поведінкі; особисту характеристику людину, ее здібності до Виконання тихий чг других функцій, орігінальність мислення; Потенціал ПРОФЕСІЙНОГО розвітку. Паспорт посади может стать одним Із тихий інструментів, Які у подалі нададуть возможности гармонізуваті державно-Службові отношения в Системі ДЕРЖАВНОЇ служби; стати основою для розроблення Навчальних програм для покращення ДІЯЛЬНОСТІ як окрем структурного Підрозділу, так и державного органу у цілому [34, С. 104 -105].
Ще одним методом Запобігання внутрішньогруповіх конфліктів є создания Сильної корпоратівної культури в організації, создания РОБОЧЕГО середовища, что стімулюватіме інтелектуальну діяльність працівніків.
Сучасні Вчені дотрімуються Погляду Щодо поліф...
